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    四川的教育电销
    在线教育规范整顿的序幕已经拉开,行业将经历残酷的洗牌过程,只有适应新的政策环境,具有稳定的运作模式且长期稳定盈利的在线教育机构才能笑到最后。在线教育机构将逐步规范,有利于已形成较高用户规模的在线教育头部玩家。

    教育机构目前亟待解决的一是降低获客成本。在资本的加持下,在线教育公司为了争夺生源,开始了激烈的广告战。数据显示,在线教育机构的获客成本都在总收入的一半以上,有的甚至接近100%,这种盲目烧钱获客的方式肯定难以为继,得看有效转化率。

    二是提升续费率和转介绍率。续费率是在线教育公司高度重视的指标之一。如果高价获得的用户能有较强的黏性,能够多次续班和转介绍,提高客户生命周期总价值,高价获客本也不可厚非。但从市场上看,头部企业与中段企业、尾段企业之间,续费比例的数据差别较为明显,有的超过80%,有的不到20%。

    1、营销管理
    通过慧营销CRM整合的精准营销工具,包括个性化百川引流微信营销、短信营销等方式与客户进行接触,客户对这种营销有一个明确的回复。整合线上、线下多种营销渠道,多触点进行营销推广,自动获取销售线索。连接微信生态,打通服务号、小程序进行社交裂变传播,构建企业私域流量池。全方位数据报表与监控,完善数据分析报表,多维度质检分析,帮助清晰掌握客服动态和客户业务数据,提高决策效率。

    2、生源管理
    在客源管理方面,注重个人特点以及他透露出的所有需求,包括客户及学生信息的管理,有序进行工作。慧营销CRM为教育培训行业梳理出更合理高效的工作流程和管理标准,从招生到学员服务支持,形成了统一的管理体系和教学质量监控系统。轻松挖掘跟进潜在学员,实时把控学员状态,因材施教。合理安排课程,提高学员满意度。


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