谢勤认为我国市场的竟争已呈质量、资本、技术和品牌商标多方面的综合素质的竞争态势。其中,品牌商标竞争已达到了白热化的地步,谁拥有名牌,谁就能在市场中站稳脚跟。因而,实施名牌战略已成为企业取胜的关键,而实施名牌战略的核心应是了解品牌商标资产的实质性特征和选择品牌商标经营战略。张永安、付汉章、朱卫平、程飄等认为在市场经济条件下,企业和产品的竞争越来越表现为品牌商标的竞争。消费者对某种产品的认可和信赖,也往往表现为对该企业或产品品牌商标的认可和信赖。因此,产品的竞争力往往表现为品牌商标的竟争力。某种产品的竞争力实际上是指某种品牌商标的竞争力,更准确地说是这种品牌商标所代表的产品有竞争力。
张智翔等人从中国品牌商标战略误区的角度,通过对企业品牌商标战略的批判,阐述了中小企业完全忽视品牌商标的建设,将可能带给企业成长一些危害,比如为追求短期销售目标而导致产品的品质下降;容易实施短期行为而损害企业品牌商标的形象;唯利是图、无品牌商标观念而影响品牌商标增值等,最后归纳总结了一些品牌商标营销方法。梁文潮则从中小企业的制度入手,阐述了中小企业在创建品牌商标的过程中在经营战略管理和营销管理两个方面遇到的问题和解决办法。万瑞嘉华经济研究中心运用大量的实际案例和权威数据,附之以国内外中小企业先进的经营管理经验和理念,结合中国的实际国情和企业的现实状况,从中小企业的管理、人才、营销、融资等各个方面详细讲述入世后中国的中小企业如何去面对外国企业的冲击和挑战中国的中小企业在创建品牌商标的过程中遇到的一些实际问题应该如何解决等。锁箭则将日本中小企业品牌商标建设与中国中小企业品牌商标建设,进行了国际比较,指出了我国中小企业目前还应不断完善和改进的地方。中国人民大学的刘风军则从品牌商标运营的角度提出,品牌商标运营是一个过程,包含品牌商标定位、品牌商标设计、品牌商标传播、品牌商标组合、品牌商标更新与扩展、品牌商标保护及品牌商标管理等,他较为系统地阐述了品牌商标定位到品牌商标增值的全过程中的相关问题,并且指出了品牌商标运营的全过程性客观要求各环节相互衔接、相互配合,片面地追求单一或个别环节而忽视品牌商标运营的全过程性难以获得理想品牌商标运营效果。王庆江等认为,创立一个品牌商标,首先要从品牌商标的市场定位开始,只有定位准确,才能使品牌商标的整个创立工作变得富有成效。品牌商标定位确定后应该开始设计品牌商标,设计品牌商标包括选取名称、设计商标图案、书写字体等。再接下来是品!策划,即将设计好的品牌商标,在经过周密的谋划之后,以最佳的方式,在最佳的时机推市场。