商标的行业公共关系管理是指在行业内部各商标之间互相竞争、融合和推进市场影响力的管理。这种管理其实并不仅仅是行业协会的统一规制问题，更多的则表现为行业内部各商标之间由于市场定位的差异，而显现出来的商标之间的相互协调和竞争。
任何一个行业，除了完全垄断的性质，都不可能是独霸天下的局面。有竞争就是好事，竞争实际上是一种共存共赢的相互追求。行业内部的公共关系管理首先要立足于市场秩序，不能总是打价格战，更不能打乱仗，导致行业崩溃。如果是行业的领导商标，更要在规范竞争秩序方面做出表率，与竞争者相互沟通。如果是追赶者，要在遵循基本行业规则的前提下，以合乎规范的市场竞争展示自己的优势。行业的技术标准、市场准入规则等要通过公开透明原则共同制定。企业要维护自己商标在行业内部的声誉，就必须通过行业公共关系的沟通，显示自己的正派，不搞歪门邪道，遵从公平竞争的原则，尊重行业游戏规则，不做“害群之马”。
“和合管理”是行业公共关系管理的首要原则。经过２０多年的市场经济发展，行业内部各企业之间需要建立一种相互信任、相互沟通、相互理解的新竞争机制。无论是前荣事达老总陈荣珍先生的“和商”理论，还是经济管理杂志社执行总编黄如金先生的“和合管理”理论，除了企业内部最基本的领导和员工之间的和合之外，其实都在追求一种和谐的市场氛围。这种市场氛围的创建当然是行业内部各企业之间的“和”。唯一能够达成这种“和”的境界的，是行业公共关系管理的绝妙运用。