多商标战略的形成方式包括以下几个方面：由于企业间合资或并购而形成的多商标格局；企业出于商标壁垒而形成的多商标格局；为分担经营风险而形成的多商标格局；商标进入“夕阳期”，再创商标延续产品寿命；干扰竞争对手；针对特定市场开发的商标。根据这些形成方式的不同，多商标战略就有同类产品的多商标战略和非同类产品的多商标战略两种。
同类产品的多商标战略一定要在细分市场的基础上，突出商标之间的差异性。比如宝洁公司在洗发水领域实行多商标战略的时候，在中国推出了四个商标：海飞丝、飘柔、潘婷和沙宣，每一商标都以基本功能以上的某一特殊功能为诉求点，吸引着不同需要的消费者。希望自己“免去头屑烦恼”的人会选择海飞丝；希望自己头发“营养、乌黑亮泽”的人会选择潘婷；希望自己头发“舒爽、柔顺、飘逸潇洒”的人会选择飘柔；希望自己头发“保湿、富有弹性”的人会选择沙宣。
因为人们的心理价位或者能够承受的价格不一，同一类商标产品还可以根据价格区间简单划分为不同的档次：为特定人群提供高质产品的高档商标，满足有支付能力的人群为了享受更高品质从而支付更高价格的需求的中档商标，提供最高性能价格比的选择的低档商标。这样，同类产品的多商标战略实际上还可以根据这个不同的档次来突出特色。
而非同类产品的多商标战略需要对多个产品之间的核心价值有充分的认识，通过非常精确的商标战略把这多个商标“捆绑”在一起。