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    商标由弱变强
    与国际商标相比,国内商标除了联想、海尔等少数几个外,都可以称之为弱势商标。国内商标与跨国大集团及国际商标相比,明显在规模、实力等方面处于劣势。据有关统计显示,中国的中小企业已经成为了我国经济发展的主力军。按照2004年国家统计局公布的企业职工人数小于2000人,或者资产总额小于4亿、销售额小于3亿的企业就是中小企业或者成长型企业的标准,中国中小企业或者成长型企业占99%以上,总数超过800万家,工业总产值及实现的利税分别占总值的60%和40%,提供了75%的城镇就业机会及贡献了出口总额的60%。中国大型企业只占了0.9%(当然,他们实现的工业总产值和利税非常可观)。美国《福布斯》杂志曾做过一个评论,像万科这样一年营业额近100亿的地产企业,都被他们评为20个小企业。按照这样的统计数据,国内能称之为大企业的是少之又少。从这个角度来看,与那些富可敌国的跨国集团及其商标相比,中国在国际市场商标竞争中明显处于弱势地位。
    当然,正如大小只是相对的概念一样,在商标之路上的弱势只是一个相对的概念。所谓千里之行始于足下,目前威风八面的微软,当年不也只是几个朝气蓬勃的年轻人一起苦心经营的小公司吗?哪一个商标的建设不是从无到有,从小到大,一步一步进行的呢?企业小并不一定是一个恒定的状态,只要有合适的温度和条件,一根小苗可以成长为参天大树,一个小企业又何尝不能成为强势商标呢?因此,“现在我弱,我是未来”不仅仅是一句口号,它更应该成为所有弱势企业深入骨髓的信念。只有拥有了这种对明日的憧憬,也就是我们所说的“商标心智”,我们才能在艰难的商标之路上不断“励智”、“悔智”,才能充满创新的生机与活力,未雨绸缪,积极打造商标以迎接未来。

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