1.品牌国际化经营的时间
品牌有其生命周期,如果经营良好就可以延长品牌的知名期,使品牌长期处于强势的竞争地位。同样,在国际市场上,企业面临着各种严峻的宏观环境的压力,如果能够长期生存下去而没有被淘汰出局,则说明该企业具有一定的国际竞争力。企业经营国际化的时间越长,其品牌的国际化考验时间也就越久,国际认可的机会也就越高,于是品牌的国际化程度也就越高举目当前世界著名品牌的成功,无一不是在全球市场辛勤耕耘数年的结果,如可口可乐早在1927年就曾进入中国,而皮尔?卡丹在中国改革开放之初即1979年就在中国举办时装表演。
2.品牌国际化的区域分布
品牌的国际化,不仅要求走出国门,更要求在广阔的国际市场上参与竞争。在广阔的国际市场参与竞争,才能使品牌的竞争实力得到检验,从而获得国际市场的认同。有些品牌尽管在海外的销售额非常高,但其销售区域分布却极不均衡—要么只进入少数几个国家,要么进入的国家都是一些不发达国家。目前中国有很多企业就是如此,绝大部分出口国局限在亚洲或者非洲,出口到欧美的很少,可以说这些品牌的国际化程度都不高。另外有些品牌虽然出口额不高,但销售分布却很广,它们的品牌国际化程度可以说是很高。如可口可乐与埃克森相比,虽然出口比重不及后者,但它在全球的销售分布范围却几乎是后者的两倍。从这个角度来说，可口可乐的国际化程度要比埃克森高。3.品牌国际化的输出方式
国际化品牌输出的三个阶段从低级到高级分别为贸易输出阶段、资本输出阶段和品牌输出阶段。不同阶段具有不同特点:贸易输出是品牌产品或服务的国际贸易,资本输出是企业对东道国进行直接投资,品牌输出则是通过品牌的特许使用而获取品牌收益。通过分析当前品牌国际化的阶段,就能判断国际化的程度。目前,中国绝大多数公司是在从事贸易输出的品牌国际化经营,海尔等少数优秀的企业则直接在海外设立研发中心和工厂,而像麦当劳之类的直通过品牌授权贏利的企业中国几乎没有。这也说明中国当前的品牌国际化程度较低。