我们发现，在我们的日常运营中，许多人对商标策略并不完全清楚。有些人将商标律师设想为“追求假货”的人。对商标法有更深入了解的人们会相信，为保护商标权利所做的一切就是发送律师函，行政投诉和法律诉讼。实际上，商标策略不仅是单一行为的简单集合，而且是根据商标的具体情况和实践经验为客户量身定制的有效解决方案的有机组合。

正如建造高层建筑一样，必须首先进行初步的勘测和设计，建立和保护商标品牌也首先需要根据具体情况量身定制的策略。策略就像是高层建筑的设计图；随后，只要施工队按照设计图纸确定的细节进行施工，高层建筑就会上升。同样，只要根据商标品牌的具体情况制定战略，并根据战略中确定的具体行动方案采取行动，商标权的建立和保护就可以取得相应的效果。

因此，有组织的战略比行动本身更重要。但是，有组织的战略并不是对常见商标权利建立和保护措施的简单列举。一开始就需要对商标品牌的情况有深入的了解，并在根据特定情况进行详细分析之后，量身定制一系列组合解决方案。

例如，建立品牌时，必须考虑：需要建立哪些品牌？在这些品牌中，哪些是最重要的核心品牌？这些品牌将使用什么商标？这些商标的组合解决方案是什么？应针对哪些类别提出申请？通过搜索，确定在申请各种课程时可能遇到的障碍。如果遇到这些障碍，应如何克服？如果无法克服，那么计划B是什么？

此外，策略本身不应是一成不变的。当调查或证据揭示新事实时，即使是一开始就经过深思熟虑的策略也将无法回应。因此，在制定策略之后，只有根据商标品牌所面临情况的变化迅速调整响应策略，才能在商标权的建立和保护过程中取得更好的效果。

战略应着眼于大局，在更高层次上考虑具体的行动安排。当然，每个具体行动的成败将对战略实施的最终结果产生重大影响。

但是，从战略层面看，每个行动都应分为次要和重大，非紧急和紧急，并且不应分别给予平均关注。在商标冲突的情况下，争端的每一方通常都会在不同类别中注册商标。如果从战略的角度来看，在每个冲突案件中都难以胜诉，则必须清楚地区分每个案件可能对后续案件或总体结果产生的影响，并将资源集中在关键案件上，以确保，首先，以关键案例为准。

律师在建立和保护商标品牌权时，绝不能仅局限于法律解决方案。客户不会在任何情况下都处于优势地位。在实践中，如果不能扭转弱势地位，则有必要超越法律范围思考并考虑可能的商业解决方案。

提交人曾经在一宗案件中一案接手，该案件在第一手损失发生后，委托人正在上诉。客户一开始就用尽了所有适当的手段，依靠法律手段成功上诉的机会很小。此外，另一方要求法院将客户的大量财产盖章，因此损失的后果极为严重。在这种情况下，我们选择通过商业解决方案来令人满意地解决争端。关于商标的败诉方在权利保护的情况下，占主导地位的权利持有人还可以考虑在获得补偿之前采用商业解决方案，以促进权利持有人的相关业务。这样产生的结果可能远远超过仅通过使用法律解决方案即可获得的结果。

在采用商标策略时，以发生冲突的情况为例，首先要考虑的是安排中的哪个动作将成为主线。不同动作之间的差异，这些动作成功所需的条件以及此类动作后产生的效果非常大。确定主要行动方针等于确定战略的整个方向。为了使该策略产生更好的结果，必须利用协同效应。

行动的主线通常将需要其他补充行动。在协调行动时，不同行动的顺序和时机将极为重要。如果诉讼是维权的主要工作方式，则在面对极为警惕的反对者时，如果没有完成证据的获取并匆忙发送了律师函，则诉讼可能会对法律诉讼产生重大不利影响，并且通过向另一方发出警告，甚至可能使进一步的证据收集变得不可能，从而导致工作重点失败。同样，构成总体策略的每个动作的速度和强度也需要其效果的有机互补性和协同表达。

如上所述，策略的实现不是知识点的枚举，而是一种结合了动作，时机，速度和强度的协同作用的实践活动，与防御性运动更为相似。如果列举篮球或拳击的基本技能知识点，它们似乎很简单，但实际比赛会呈现出多种情况，充分反映了该策略的组织和实施效果。只有对商标战略有深入的了解和熟练的运用，才能最终获得全面有效建立和保护商标品牌的效果。