企业名牌战略的核心是名实循环。一个企业必须以实造名，然后又善于以名促实、借名启动、借实跨越、嫁接名牌、集合名牌，形成一个良性循环。这就叫名实循环。具体地说，一个企业一开始是以实力打造出知名度，然后再以知名度促进企业的实力、品牌的实力，做大做强企业。

1．传播媒体为品牌的成长提供了条件

电视、广播、报纸以及互联网，使得产品可以十分方便地在全国以至世界范围内进行宣传，打造声势，扩大影响力。当一个产品广泛地为人们所熟知时，品牌便应运而生。过去那种“皇帝女儿不愁嫁”，“酒香不怕巷子深”的观念已被厂家所抛弃，于是茅台也开始出来做广告了。

2．竞争促成了品牌成长

刚刚起步的小公司要与久负盛名的大公司竞争，难度是极大的，弄不好可能一败涂地，血本无归；但一旦取得成功，品牌便会牢牢地树立起来。本田公司进军美国市场之初，对手是世界上实力强劲的戴维逊公司，这个公司击败了美国国内的所有竞争对手。本田公司依然下决心要在美国市场取得一席之地。在经过一系列精心谋划之后，本田公司开始了行动，它赢了。

3．塑造持久的品牌特征

品牌的成功建立有赖于其核心部分——品牌特征的建立。如果一个品牌的特征能够打动消费者，得到他们的信赖，那么它就已经走好了第一步。对一个公司而言，频繁地更换领导人是不可取的，最起码对于品牌的统一形象管理没有好处。缺乏连续性的策略是很难建立品牌的。如果不能快速地建立一个持续一致的品牌特征，最初所做的努力可能都会成为泡影。只有塑造持久的品牌特征，公司才能持续发展。

4．创新是品牌动力的源泉

英特尔公司的一位副总裁说：“要在市场中取胜，最重要的是能将以前的产品取代下来，每一代新产品比上一代性能高得多，其他公司没有机会抢我们的市场。也就是说，防止别人战胜自己的最好办法就是自己战胜自己，不断拿出性能更好的产品。”英特尔公司刚刚研制出286芯片时，并不反对别的公司对之进行仿制。别的公司见有机可乘，纷纷进行仿制，并因此获得了大量的利润。由仿制者建立的庞大市场奠定了英特尔公司的领导者地位。英特尔公司在推出奔腾时，由于已经有足以控制市场的能力，它开始拒绝仿制，使自己成为行业的垄断者。

一个产品无论多么完善，都会随着时间的推移而逐渐在市场上失宠。因此唯有不断的创新才能保持产品的永久吸引力。一个企业仅仅依靠引进技术来实现产品的升级是远远不够的，还得利用自身力量进行吸收与消化，然后在此基础上进行创新。创新的结果将是企业综合技术的提高，包括科研水平、员工整体素质等的提高。在这种提高中，企业实现了飞跃，品牌随之提高了档次。