品牌目标由长期目标和短期目标集合组成。

1．品牌长期目标

长期目标是品牌愿景分解的重要组成部分。同时，它们要与品牌愿景相互呼应、相互补充，进而形成对品牌愿景的有效分解，使品牌愿景变成多个品牌长期目标，并形成一系列的短期目标集，以增强品牌愿景的可行性。

在科学、系统的品牌诊断和内外部研究的基础上，进行品牌愿景规划和品牌目标的设定，一方面为后边的品牌核心价值规划、品牌系统规划以及品牌延伸战略等方面的工作提供指导，另一方面也为日常的品牌管理、营销活动以及企业经营活动提供依据。

需要指出的是，对于品牌的长期目标设定与管理可以采用定性的方式，但是必须把品牌长期目标分解，甚至设定品牌长期目标分阶段完成的标准；对于品牌短期目标的设定与管理，尽量用量化的指标进行管理。

2．品牌短期目标

品牌短期目标对于企业来讲是立足眼前，也是关系到品牌愿景和长期目标实现与否的关键。事实上，短期目标的制定直接指导着企业经营活动，以及营销运作和品牌传播。前边我们讲到，广告公司在不了解企业品牌目标的情况，为企业创意了气势恢弘的影视广告脚本，如果该企业被这则广告所打动。必然会浪费大量的品牌创建成本，甚至会走许多弯路。在企业的实际操作中，品牌的短期目标往往是最容易被忽略的。很多企业在年初制定营销目标的时候。只是确定销售目标，如销售额目标、销售利润目标等；甚至有的企业只有销售额目标，根本不理销售利润目标。企业连销售指标都制定不全，又何谈品牌短期目标集的设定与管理呢?这也正是很多企业在营销传播、产品研发以及生产管理等方面不断出现重复建设的根本原因。就像被蒙上眼睛的小鸟，到处乱撞，撞到墙上再返回来飞，不断地撞墙不断返回，向市场缴纳了大量的学费，走了不少弯路。