品牌输入层面的决策，主要依据五大类信息源：一是品牌环境变化的调节信息；二是品牌转化增值过程中的状态或反馈信息；三是品牌输出层面的反馈信息；四是企业的调节信息；五是品牌本身已有的状态信息。该层面主要包括品牌目的与愿景、品牌伦理与文化、品牌任务与目标、品牌战略与规划、品牌管理的组织、品牌创意与设计六个一般模块。它们之间的逻辑关系如图2 -9所示。首先，确定品牌目的与愿景、品牌伦理与文化。接着，品牌任务与目标勾画出如何实现具体的、精确的、可量化的品牌愿景。其次，品牌战略与规划、品牌管理的组织提供达到品牌目标与完成品牌任务的有效手段和载体。最后，品牌设计是传递品牌伦理与文化、品牌战略与规划的执行T具，并使内外营销活动具有独特性，实现品牌区分、保护、识别、联想和象征意义等核心功能。在品牌操作的每个层面和模块中都渗透着品牌伦理与文化，它支配着人们行为和决策的制定。