资本运营是现代企业制度的核心内涵。首先，企业必须将各种有形和无形资本全部转换为可以流动的价值资本。在过去的经济中，企业在进行这些活动时，对有形资本比较重视，但却忽视了包括品牌、商标、产权、专利、信用、专有技术等在内的企业无形资本。现代的资本运营中，无形资本已经成为企业最重要的资本而参与整个资本价值创造的过程和活动，成为资本价值增值的重要源泉。其次，资本运营可以采取多种形式和途径，其中企业品牌作为最重要的无形资本，可以通过一定的评估界定，折合成价值资本而参与各种不同的运营形式，也可以作为一种相对独立的资本形式，进行产权意义上的资本运营。例如，品牌可以通过产权市场进行资本置换，或者将品牌视为一种知识产权，用知识产权置换资本产权等。再次，企业是资本运营的主体，企业根据自身运营业绩、市场竞争、行业和产业状况、资本结构、负债结构等，决定资本运营的具体形式。但无论采取何种形式，企业资本运营都必须要以市场为导向，以资本价值增值为目的。在市场经济的条件下，资本运营的质量决定企业经济活动的质量和效益。品牌运营是资本运营的一种形式，企业通过品牌资本的“并购、重组、置换、联盟、买壳上市”等运营形式，能够获得并实现企业品牌的六种“经济放大效应”：结构放大效应、交易放大效应、市场放大效应、资产放大效应、时间放大效应和顾客价值放大效应。但品牌的资本运营需要强有力的管理匹配，没有管理基础的支撑，则可能适得其反，并成为导致企业品牌运营失败的机制。品牌的资本运营也需要持续的创新，因为品牌运营的环境在不断发生变化，这些变化使得当代企业的品牌运营面临更加动态、复杂、多样和不确定性的风险。没有科学的品牌运营管理和创新的基础性支撑，这些风险将可能使品牌运营陷人某种“意想不到”的困境。