随着科技的发展、资金的便于取得，以及行业壁垒的减少，行业的进入难度越来越小，从而引发了更多的跨行业、跨部门竞争，形成了更多品牌资产价值的流动。像知名饮料品牌百事可乐，近来就悄悄地进入了背包、运动鞋、收录机等行业，虽然其产量及销量不大，但因其品牌的知名度、企业的资金实力，必定对原行业的许多品牌形成巨大的威胁。再如钢铁、塑料及铝材等行业，本是各不相干的，但因科技的快速发展，这些行业之间出现了可相互替换的产品。仅在家庭装修业上，铝合金的门窗就可用塑钢门窗代替，塑料吊顶也可用铝合金代替，这些产品的出现扩大了品牌的竞争范围，也成为品牌资产价值流失的重要原因之一。

随着营销方式的不断改进，合作营销成为新的营销途径。这种强强联手的方式，不仅扩大了品牌的营销范围、延伸了营销终端，同时，也扩大了品牌的竞争范围，加速了许多品牌资产价值的流失。像可口可乐与麦当劳联手、可口可乐与联想联手，这些都为可口可乐赢得了更多的“领地”，赢得了更多的消费者。从目标市场细分理论中，我们可以知道，目标市场确定之后，它的消费者群体是一个相对稳定的群体，是消费人数，消费力也是相对稳定的，如果此时有新的强劲的品牌进入，势必打破原有的“游戏规则”，进行消费者的重组，这必然就会引起某些品牌的价值流动。