要有效地推进企业知识产权战略,必须依照企业知识资源的特点和基本规律,并且符合以下基本理论。

1.企业本性论

企业的本性就是追求利润最大化,是企业生存的目标,也是企业推进知识产权战略首要的和基本的理论依据。企业知识产权战略的构建也是建立在企业本性论基础之上的。由于知识产权具有外部性,因此,存在与企业本性论相悖的市场失灵问题,需要政府出台优惠政策加以扶持。

2.管理本性论

实现企业利润最大化,必须依靠科学的管理。通过加强基础管理和专业管理,能够提高企业产品质量、增加有效产能、降低生产成本、促进利润增长。这是企业推进知识产权战略的又一依据。根据市场和社会环境变化,科学管理知识权,可以有效地整合企业内部资源,创造更高的生产率,不断满足市场需求。

3.员工本性论

在构成企业的诸多要素中,员工是最积极、最活跃的主体性要素,企业创造利润、开展科学管理的主体也是员工。企业的一切经营活动必须依靠员工来完成。企业员工是生产力的基本要素,是企业活力的源泉所在,也是管理能否成功的关键。最大限度地发挥企业员工的能动性,是推进企业知识产权战略的重要保障。