从沃尔沃的案例中可以看出，定位不仅要使产品在市场站稳脚跟，还要让品牌在消费者脑海中占据不可动摇的一席之地。好的定位应该做到以下两点：

首先,品牌有一个明确区分于其他同类产品的竞争优势,品牌特征契合消费者的某种诉求。

其次，消费者对品牌优于其他品牌的评价，促使消费者记忆并购买该品牌。因此,假如品牌的特征不够鲜明，或者这一特性不能满足顾客的诉求，无法使顾客作出良性评价，那么品牌定位就是失败的。

定位的理论最初应用于产品定位，现在则延伸到含义更广的品牌定位上。品牌定位赋予了产品联想和价值。例如耐克的品牌定位带给我们的联想是个性十足，无所艮惧。而这种联想并非产品实体所决定，而是品牌的定位决策者创造的。事实上，耐克与其他知名品牌在产品实体上并无太大差异，然而，耐克杰出的创意和充满想象力的品牌定位，使之成为全球最受欢迎的体育品牌：因此，在产品专利难以创造和保持，同行之间互相模仿的现状下，为品牌赋予超越产品实体差异的独特的联想与价值，让消费者感受到品牌的魅力，这就是品牌定位的意义所在。