雇主品牌主要反映的是一种人际关系，这种人际关系是雇主品牌的本质属性。具体包括以下三个方面的关系：

(1)雇主品牌是企业与员工之间的高度信任关系。员工对企业的高度信任与忠诚，是雇主品牌赖以产生、存在的基础。企业之所以能取得员工的信任，关键取决于企业对员工的使命感、责任感，企业能时刻为员工着想，把员工利益放在首位，遵守对员工的承诺，把满足员工需求、帮助员工成长作为企业的中心工作来抓。同时，也取决于企业对员工的信任。管理者与员工彼此交流感受，给彼此以鼓励。通过沟通、协调、授权、愿景来让员工自主管理，而不是管理员工。

(2)雇主品牌是企业内部员工之间的高度团结协作关系。雇主品牌是精诚团结的产物。企业内部领导成员之间、领导与员T之间、员工与员工之间如果各自为政甚至勾心斗角、尔虞我诈，企业是不可能成为雇主品牌的。只有全体员工心往一处想、劲往一处使，精派团结、紧密协作，才能取得好的经济效益，才能创造出心情舒畅、吸引人的工作环境。

(3)雇主品牌是企业与同行对手的人才竞争共生关系。雇主品牌是在竞争中诞生、成长的。任何企业都不可能是人们唯一理想的工作地，必定会有竞争对手。竞争取胜靠实力。如果没有竞争，也就无所谓品牌。同时，正是因为存在竞争，竞争对手间才会展开创雇主品牌的竞赛，在竞赛中当事人都会尽力改善人员管理，从而促进各方人力资源管理水平共同提高。