初创企业融资风险的管理需要解决以下重要问题：第一，如何科学地判断融资过程中产生的风险，以及风险因素在未来可能的发展趋势;第二如何评估融资风险；第在:初创企业融资过程中.如何运用融资风险管理工具并发挥其作用。

(一)风险识别过程

风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响,最重要的是量化不确定性的程度和每种风险可能造成损失的程度。

初创企业融资风险管理的基础环节是风险识别，对于项目融资的风险识别因依据标准不同而存在差异。具体来说,按照企业融资时间的先后,可将风险划分为融资前的风险、融资进行时的风险及获得资金后的资金运作风险；按照企业运营进展的阶段，可将融资风险划分为企业开发产品阶段的融资风险、企业试生产阶段的融资风险及企业扩大再生产阶段的融资风险;按照融资风险在各个阶段的表现形式,可将风险划分为信用风险、财务风险、市场风险、生产风险、金融风险、政治风险、法律风险及环境保护风险;按照投资者是否能够直接控制融资，可将风险划分为融资的核心风险和融资的环境风险。

在初创企业融资的不同进展阶段,存在的融资风险具有不同的特点。企业管理人员应当根据企业的融资战略和融资项目的实际情况制定合适的削资结构,并在其参与方之间实现合理有效的融资风险分配。要做到这一点，要求企业在创业初期能够对融资风险做出识别,使得融资风险管理的目标明确化，只有这样才能找到管理融资风险的方法才能实现企业的融资目标。

(二)风险估量过程

初创企业砸资项目可行与否是能否做好风险控制的根本问题,也是能否获得资金支持的关键.企业在创业初期做好融资风险评估是融资风险识别后的又一派要工作。

初创企业在进行项目融资之前，一定要做好调森研究和融资评估工作，包括政治因素、经济因素、市场运行状况、技术对当地的投资环境、政府信用及当地同质产品或服务的运作情况.探索相关企业融资风险事件的来源,分析其自身发生砸资风险的可能性，并对融资风险发生的后果做出估量。评估初创企业融资过程中可能出现的风险，针对其面对的风险因素决定是否做出应对。如果风险时企业可能造成的损失较大，企业应当采取相应的风险防范措施。针对不同情况下出现的砸资风险,对各种可能的融资风险管理方案进行取舍,制订切实可行的行动方案。行动方案的制订需要考虑包括融资风险对初创企业影响的重要程度、融资风险管理可以采用的手段以及实施这些风险管理措施的成本等多方面的因素。

（三）风险管理过程

初创企业融资风险管理是通过对制资的风险识别及风险估量,采用适当的管理技术对企业融资活动全过程涉及的风险因素加以解剖,采取控制风险的行动，创造条件以最大限度地避免或减少融资风险的发生造成的融资项目实际效益与预期效益的偏离,为顺利实现初创企业融资活动预期的经济效益而采取的一种风险管理活动。初创企业融资风险的管理作为般的风险管理活动,有着其他阶段企业风险管理的共性，但由于初创期企业具备的特点，初创企业的融资行为又决定了其风险管理方式有其自己的特点。

初创企业在制定融资风险管理方案的过程中要注意做好风险监控工作，对融资活动的全过程做好风险监视和控制从而保证其应对方案发挥预期的作用。由于初创企业融资风险具有复杂性和多变性的特点,企业应当就风险监控设立相关部门，围绕融资活动的基本问题制定科学的融资风险监控体系及目标，做好应急计划。