B0曾在一则为其电视产品发布的广告中这样宣称：“可能是世界上最昂贵的电视机。”昂贵的售价并没有使消费者放弃对B0产品的追捧。当一个品牌已经被消费者认可并获得极高的评价时,产品的性价比就变得不再重要了，高价格恰恰是高质量和高信誉的标志。B0代表着当今成功品牌的最高境界，尽管到今天仍有相当多的消费者没有听过这一品牌，但这并不重要，因为B0的目标消费群体十分小众，给予它高度评价，是因为在它所处的领域，尚没有一个品牌可以和它相提并论，或者说，它拥有不可替代的市场地位。

微软是另一领域的超级品牌。到目前为止，同样没有另外一个品牌可以替代它的市场地位。比尔?盖茨是微软品牌的精神领袖，他从19岁禽开哈佛大学开始，一直将微软神话续写至今，他的个性魅力和商业智慧使人们竞相顶礼膜拜，他也因此成为微软品牌的最佳代言人。

耐克和阿迪达斯是运动服装领域的两大领先品牌，它们像可口可乐和百事可乐一样,在彼此的竞争中共同成长。它们的主要精力都用在了品牌积累上，而不是将更多精力用于产品的制造上。时至今日，耐克已经成为一个名副其实的品牌公司，它的主要业务是品牌管理、新产品开发及管理经销商，而产品的制造环节，则外包给诸如中国珠三角地区遍地都是的“代工工厂”，它并不担心与其合作的制造企业是否面临倒闭的危机，因为有更多低成本的制造企业，希望能够获得耐克的订单。

为了使大家更容易理解品牌等级的区别，我们用一个划分有四个区间的金字塔图形来表示品牌的等级，并把大家熟知的一些品牌，按照市场的普遍认可,分别填入各个区间。评价各品牌成功与否的标准是市场化的，因此一些由非市场化因素而获得领先地位的品牌不在评价范圉，比如中国移动和中国石油。

从品牌等级金字塔中的品牌分布可以看出，处于较高区间的品牌，拥有更高的品牌价值和更加强大的市场地位。拥有一个高级品牌，意味着更容易得到消费者的信任，也更容易打败竞争者，特别是在产品高度同质化的行业，品牌的魅力更容易表现出来。

当消费者面临越来越多的选择时，拥有领先市场地位的品牌，则有更多机会从竞争中获胜。怎样获得领先的市场地位？微软、星巴克、B0、耐克、可口可乐等全球化品牌给了我们示范，下面让我们通过B0的案例，来了解一个丹麦地方性品牌如何成为全球化品牌。