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    呼叫中心智能化运营管理变革(一)

      呼叫中心的运营管理是指通过对呼叫中心运营过程的计划、组织、实施和控制,来达成整体目标的方法和措施集成。不难看出,呼叫中心的运营管理是一个“体系化”的工程,而“精细化”又可以称得上是呼叫中心运营管理的核心精髓、贯彻运营管理的全过程。


      呼叫中心的运营管理平台则是指,包括:绩效管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理、人事管理、排班管理、成本管理、报表管理等功能模块(具体见下图),可以代替大量手工事务性工作,实现全过程“智能化”管理的工具平台。

      一直以来,呼叫中心的运营管理更多的是采用“人工手工”模式,导致各级管理人员陷入大量手工事务性工作,整体工作效率及质量相对较低。通过呼叫中心运营管理平台各个功能子模块的落地应用,可将各级管理人员的工作时间从大量手工事务性工作中释放出来,从而提升运营管理的效率和质量。


      自即日起,将通过《呼叫中心智能化运营管理变革》系列文章,对以上各模块的功能原型进行详细打开说明。


      【绩效管理功能原型说明书--上】


      一、 功能说明
      1. 所谓“无规矩不成方圆”,“制度”是呼叫中心运营的框架,制度的有效实施能够使呼叫中心各方面的工作均在有章可循、有章可依的条件下进行。同时,将制度的实施过程和结果进行量化,就构建起了呼叫中心的绩效管理体系。
      2. 呼叫中心运营管理平台上的“绩效管理”功能模块,是指可以完成从基础数据的采集、数据的加工整理,到各分项绩效制度考核得分的自动核算,以及最终绩效薪资数据的自动核算,实现绩效管理全过程自动化管理的功能模块。
      3. 从呼叫中心管理人员实际应用视角出发,在“运营管理平台-绩效管理”功能模块所必须使用到的功能点包括:
      ① 绩效考核规则管理
      ② 绩效考核报表管理
      ③ 绩效考核流程管理
      ④ 绩效考核计划管理
      ⑤ 绩效考核结果分析
      ⑥ 系统角色权限管理
      二、 核心功能
      1. 绩效考核规则管理功能
      ① 规则设置
      “规则设置”是绩效管理功能模块的基础性工程,包括二部分内容:
      A. 设置的内容-也即需要核算的绩效明细指标项目分别是什么,以及每一个指标项目“从哪里来”即数据源是什么,数据源在哪里;“如何加工”即对基础数据如何进行加工计算;“如何考核”即原始数据如何转换为各分项考核得分,各分项考核得分又如何转换为最终考核得分并与绩效薪资相关联;最终结果又要“到哪里去”,即每一项考核得分及最终考核结果数据的承载报表分别是什么。

      B. 设置的方法-如何将上述已明确的考核规则在系统平台上完成操作设置。


      ② 规则调整
      当整体考核要求发生变化,或者是KPI实际完成情况发生变化,呼叫中心管理者需要定期或不定期对绩效考核的规则进行调整。与初次设定相同,规则调整亦分为二步完成:
      A. 调整规则:对绩效制度和绩效方案考核规则的设置内容进行调整和优化。

      B. 完成设置:将调整优化后的考核规则在系统平台上完成设置操作,形成新的考核计划。


      2. 绩效考核报表管理功能

      绩效考核报表是指承载上述所有考核规则的最终核算结果,可供各岗位工作人员查看的绩效考核类报表,包括绩效制度类考核报表和绩效方案类考核报表。


      在“运营管理平台-绩效管理”功能模块,要实现各类绩效考核报表的自动生成,则须在后台预置好各类报表的标准格式,由系统平台自动完成绩效考核报表内各项数据的采集、加工和核算,以及报表的最终生成环节,并需同时提供报表查询及导出功能。
      ① 报表版式梳理:此环节需要梳理出绩效考核报表清单,以及每一个报表的标准模版。
      ② 报表后台设置
      在明确了绩效考核类报表清单(包括:绩效制度类考核报表和绩效方案类考核报表),以及每一个报表的标准格式也即“外观模样”后,则需要在系统平台上对所有报表所包含数据字段的统计单位、计算方法、数据来源、考核周期、考核标准、考核权重等内容,以及不同报表的标准格式进行设置操作,由系统平台自动完成报表内各项数据的采集、加工和核算,最终实现报表的自动生成和结果输出。
      ③ 报表查询及导出

      在完成了所有绩效考核类报表(包括:绩效制度类考核报表和绩效方案类考核报表)标准格式及数据项目的后台预置、实现报表的自动生成后,还需要面向不同岗位工作人员提供报表查询及导出功能,以便于各岗位工作人员能够及时获取绩效考核数据、修正工作问题。同时,各管理岗位工作人员亦可在导出报表后,对绩效考核类数据进行更进一步的分析。


      3. 绩效考核流程管理功能

      绩效考核流程是指可以完成从基础数据的采集、数据的加工整理,到各分项绩效制度考核得分的自动核算,以及最终绩效薪资数据自动核算的“系统平台全过程自动化”处理流程。


      4. 绩效考核计划管理功能
      不同绩效考核规则,包括:各分项绩效制度的考核规则,以及各岗位绩效方案的考核规则,在系统平台设置完成后,均须对应生成相应的考核计划,并由绩效管理专员负责后续的维护管理。绩效考核计划管理功能具体包括如下内容:
      5. 绩效考核结果分析功能
      绩效考核结果分析功能,是指对各项绩效考核结果数据,包括:绩效制度类考核结果数据和绩效方案类考核结果数据,由系统平台自动完成不同维度的加工分析,并可借助可视化平台工具直观呈现,以便于各级管理人员及时锁定问题和问题原因,并采取有针对性的改进措施。


      6. 系统角色权限管理功能
      ① 从呼叫中心管理人员实际应用视角出发,须明确定义以上所有功能点所需使用到的权限,以及不同权限所对应的岗位角色。

      ② 须在系统平台的“权限管控”功能模块,对“运营管理平台-绩效管理”功能模块完成操作权限的相关设置。


      三、 功能性诉求
      1. 自动核算

      系统平台须按照预先设置好的考核规则、考核报表、考核流程和考核计划,完成从基础数据的采集、数据的加工整理,到各分项绩效制度考核得分的自动核算,以及最终绩效薪资数据的自动核算,实现绩效管理的“全过程自动化管理”。


      2. 自动分析

      遵循结果导向原则,系统平台须按照所需要的分析结果(详见“绩效考核结果分析”部分),完成对各项绩效考核结果数据的自动分析。


      3. 系统融合、数据同步
      ① 模块间同步
      “运营管理平台-绩效管理”功能模块须与其它管理功能模块,包括:CTI平台中的报表管理功能模块,运营管理工具平台中的薪酬管理、人事管理、沟通管理、成本管理等功能模块进行系统/模块融合,以实现数据同步。
      ② 模块内同步

      “运营管理平台-绩效管理”功能模块的内部数据,包括:各分项绩效考核制度数据、不同岗位的绩效考核方案数据,以及不同绩效考核报表中的数据,亦要实现数据同步。


      4. 流程简单

      在进行绩效考核流程设置时,须遵循“效率、质量、闭环”原则,流程节点数量尽可能“从简”,以提升系统平台的运行效率。


      5. 操作便捷

      “运营管理平台-绩效管理”功能模块所有功能性操作界面,要做到布局合理、简单直观、操作便捷,呼叫中心所有岗位的工作人员作为非技术人员,也能够快速上手操作。


      【未完待续】




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