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    印度外包公司以超人意料的速度向咨询进军
    只要问一问IBM、埃森哲和EDS,印度公司正在以超人意料的速度进军高附加值的战略咨询业务。

    花旗集团向全球的扩张使其数据处理变得复杂化,在100个国家要使用59种不同版本的财会软件。鉴于这种情况,1999年,花旗雇用了印度一家咨询公司,将这些软件简化成同一种软件。

    迄今为止,花旗已经在70个国家实施了这一方案。由于不必再维护以前的那些软件,公司每年至少将节省1.1亿美元。

    黑石不动产集团旗下的LXR豪华地产公司拥有共33处地产和名为Extended Stay的681家产权式公寓酒店,同样也面临着技术上的混乱。

    后来,一家印度咨询公司用了7个月的时间,帮助黑石集团用统一的计算机中心控制的统一的工资和预订系统,实现了上述地产在管理上的整合。

    印度人在过去几年中拿到的咨询项目的确震惊了业界,”福里斯特调研公司分析师摩尔说。“我觉得,EDS、毕博、德勤对此都没有心理准备,也不知道该怎么应对。”

    来源:福布斯

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