一个全新的科技经济板块，正在太湖之滨蓬勃生长。

I—Park、D—Park、K—Park、T—Park、B—Park、S—Park、V—Park……短短两年间，无锡涌现出了近50家Park园区。这些园区，集聚了无锡品质最高的高新技术企业、最高端的人才团队，重点打造高端研发、软件和服务外包、动漫创意设计等新兴产业。

2008年底，当经济形势寒风刺骨时，无锡各Park内却依然春光融融：以工业设计为特色的D—Park全年业务总收入达到268.37亿元，同比增长28.6%；业内新军K—Park，原计划投资15亿，最后完成了28亿；在无锡市2008年起列入统计的19个Park园区中，有11家年销售总额超过了10亿元，所有Park园区每平方米效益是工业用地的10倍以上。

省委常委、无锡市委书记杨卫泽有一个精辟的观点：“城市与城市间的竞争，上一个10年比的是开放型经济的数量和规模；下一个10年比的将是科技创新行业的能力和水平。”无锡Park经济正是这种转型的现实呈现。

从开发区经济到Park经济的战略选择

不久前，I—Park迎来了花旗、微软、索尼、东芝等一批国际知名企业的密集访问，考察软件服务外包。在国际金融危机的背景下，这种访问释放出一个强烈信号：发达国家的大企业将剥离部分非核心业务，外包给其他国家，以降低运营成本，无锡则是他们都感兴趣的接单地。而就在2年前，无锡在国际外包业务界还寂寂无名。

在此次全球经济震荡中，无锡Park经济逆市飘红，目前无锡离岸服务外包列中国城市第二，集成电路设计列中国第三，原创动画为中国城市第四。

杨卫泽说：“Park即园区，在无锡特指‘三创’载体，即创新创业和创意园区。从开发区经济到Park经济，无锡选择的是一种发展路径，即经济的转型提升，战略选择可以归纳为‘四高联动’和‘三大转变’，即培育高新技术产业、发展高端服务业、集聚高层次人才和营造高品质人居环境有机联动，实现投资驱动向创新驱动转变、生产制造向设计创造转变、资源依赖向科技依托转变，而Park经济则是这种转变的突破口和抓手。”

从开发区经济到Park经济，D—Park（无锡〈国家〉工业设计园）的转型提升很具代表性。D—Park所在的蠡园开发区，土地资源2003年就已用光，而紧邻太湖的环保压力又特别大。为突破发展瓶颈，园区依托江南大学设计学院的人才优势，开始发展工业设计。如今的D—Park占地只有13万平方米，200多家设计企业的年产值却高达25亿元，这里集聚着2000多名本科以上学历的设计人员，成为工业设计人才的集聚高地。

眼下无锡的诸多Park，已形成了错位发展态势。I—Park以软件和创新创意产业为特色，T—Park主打科技创新和软件外包，D—Park的工业设计全国领先，B—Park以生物医药研发外包为主干，K—Park以总部经济、教育培训产业见长……它们的共同点是：园区内没有厂房，不存在工业污染，都长着一颗优化发展的“芯”。

无锡市副市长方伟说，无锡Park经济的崛起，代表着增长方式的转变，其意义不仅在于绿色环保、附加值高、成长性好，更重要的是，它表明无锡正在向世界经济大舞台的中心挺进，谋求未来的话语权和决定权。

从“抱孩子”到“养孩子”，科技创新要留下“无锡基因”

虽然从2004年底无锡就开始推动科技创新和服务外包，但一开始有很多人不理解，称之为“好高骛远”。

杨卫泽说：“一些人还保持着旧的思维模式，看到林立的烟囱，听到机器的轰鸣，看到车水马龙的上下班的人流，心里才踏实。现在的Park环境就像公园和社区，高楼里静悄悄的，工作也只有键盘轻微的嗒嗒声，他们怀疑：这样能创造财富吗？然而事实证明，科技创新和高端服务业是产业优化升级的必由之路。”

“以前我们是拿来主义，直接引进成熟技术，可以比作‘抱孩子’；现在我们有实力了，要引进科技人才，自己孵化科技成果，转化为生产能力投放市场，再把企业做大做强，这就好比经过自由恋爱、结婚，自己养孩子。”杨卫泽说，“我们要培育自主知识产权，在科技创新中留下‘无锡基因’。这个过程有风险，有周期，但回报也是巨大的，那就是无锡可以构建现代产业体系，为下一轮经济发展赢得主动。”

如今，无锡吸引科技创业领军人物的“530”、“后530”以及吸引服务外包企业的“123”计划已成为全市科技创新的发动机。而这些项目，大多落户在Park园区。

K—Park内中国外包企业20强之一的软通动力华东大区管会主任李波告诉记者，现在总部在无锡建立了基地，作为全球交付地。当初无锡和另一座城市都是基地备选城市，但总部最终选择了无锡。事实证明，这种选择是正确的。

与此同时，无锡把风险投资作为扶持Park经济的重点。Park经济的初期就是电脑加人脑，有人才缺资金，为此，政府必须搭建一个风险投资的公共平台。目前，无锡已经有了政府控股的总量为10亿元的创投基金，投资领域主要集中在电子信息网络、新能源、光机电一体化、医学及生物工程、新材料和环保等高新技术领域，这些创投企业已有20多家评为高新技术企业，拥有130多项专利。

无锡市现在正酝酿设立创业投资引导基金，由政府按一定比例出资，壮大民间创投企业的实力，分担其投资风险，发挥对社会资本的撬动效应。

有一本策划书，你就能到Park来创业

一粒种子，在不同的环境下生长，可能会出现完全不同的结果。如何给高科技企业营造最佳的生长环境？无锡的Park园区强调的是服务——从硬件、软件到政策。对高科技人才来说，无锡的Park没有门槛，你只要有一本策划书，就能把创业梦想变成现实。

大多数Park园区看起来更像一个高档社区。记者走进新区的I—Park，不禁惊诧于它的闲适宁静。这个云集世界500强中100家企业的Park听不到一声机器轰鸣，然而它每天却有数十亿资金的吞吐量。

说到服务，I—Park的“掌门人”、无锡国家高新区信息（软件）产业管理办公室主任孙海东笑称，Park是高密度人才集聚区，所以服务必须从“吃住行”做起，最基本的是，园区必须提供入住者在10分钟之内吃饭、休闲、购物三种选择。在I—Park，随便打开哪个水龙头，24小时都有热水供应，实现双回路供电，永不停电。这就是细节，而一个细节往往能决定创业者的去留。

在I—Park，园区的专业服务是世界级水平：千兆光纤到桌面，无线网络全覆盖；数据包国际专用通道对接重点客户，安全迅速；建立华东首家IDC国际数据中心，提供大容量存储和数据灾难备份。同时，政府还有更多的扶持政策：政府和IBM中国研究院共同投资1.2亿建孵化平台，可以为园区企业节约30%开发成本；企业培训员工由园区补贴，IBM曾获得每人1万元的培训补贴；去年政府直接发放到企业的软件发展基金达6000万元；创投基金超过1亿，最多的企业拿到4800万元。

在D—Park，园区提供“零起点”设计中心，有20间工作室。刚毕业的大学生在此创业，可免水电房租费，免费提供电脑软件，从2006年起，这里已经成功培育出一批潜力企业；园区内有超级计算中心，使工作站一个月的计算量缩短到3天；政府出资兴建的IC集成电路测试中心对所有企业开放，资源共享；提供快速成型中心，使工业设计企业摆脱了先做模具再成型的流程；园区设有专利服务中心，知识产权注册不用去北京，直接通过绿色通道在网上登记……

全心全意地服务，不遗余力地扶持，这也许就是无锡为什么能在短短2年跃居科技创新和服务外包一线城市的奥秘之一。

今年，无锡提出：新增Park面积150万平方米以上、引进领军型海外留学生创业团队150个以上、实现服务外包总额15亿美元以上，高新技术产业产值要超过4750亿元，高新技术产业工业增加值占全市规模以上工业增加值的比重将超过43%。