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    巴帝电信:善用外部资源的成功者

    在过去市场竞争不太激烈、用户数量较少的时候,运营商喜欢将包括网络规划、运维管理在内的所有事情都大包大揽;现在,随着竞争的加剧以及用户规模的扩大,有的运营商开始倾向于将某些非核心业务外包出去,一方面寻求专业外援的帮助,另一方面使得自己能够集中精力于核心业务。

    印度的巴帝电信(Bharti Airtel)就是这样的一家公司。巴帝是目前印度最大的移动运营商,近年来,面对日益激烈的市场竞争,巴帝和爱立信、华为、中兴、IBM等在管理服务和外包业务上展开了全方位的合作。

    激烈竞争使然

    激烈的市场竞争是巴帝电信选择服务外包的主要原因。印度虽然人口基数较多,市场潜力较大,但是印度的这些优点也吸引了大量的移动运营商提供业务,他们之间的竞争仍然主要停留在价格竞争上,使得运营商的利润非常有限。

    根据印度电信管理局(TRAI)数据,截至2011年2月份,印度共有移动电话用户7.9138亿户,移动运营商则多达15家,这些运营商中既有国字背景的BSNL和MTNL,也有实力强大的外资公司沃达丰爱莎公司,其竞争的激烈程度可以想见。与我国市场格局不同,这些运营商之间的差距并不十分明显,没有一家能够占据绝对优势。根据TRAI数据,巴帝电信以1.59亿的用户排名第一,其次为坐拥1.32亿用户的信实电信与拥有1.31亿用户的沃达丰爱莎。由于实力差距较小,这些运营商展开了激烈的价格竞争,目前的移动资费不到每分钟1美分,运营商们不堪重负,必须想办法增收节支。

    正是在这样的情况下,巴帝电信选择了外包服务。巴帝电信的考虑有三个方面:第一,外包服务可以节省成本,随着用户规模的扩大,巴帝电信的整体工作量也在加大,而自己招聘员工则费时费力,如果将一些工作通过招标的形式外包给那些专业的公司,则能实现成本的降低;第二,引入先进技术,促进效率提升,因为与国际整体的通信和IT发展水平相比,印度还处于追赶阶段,引入国际上先进的专业服务公司,能够带来先进的技术和管理服务理念,从而促进巴帝电信站在通信发展的最前沿;第三,将非核心业务外包出去,巴帝电信还能够集中精力在核心事务上,从而提升整体效率。

    与多家公司展开合作

    巴帝电信在10多年前就开始引入了电信专业服务和外包服务,现在已经与爱立信、华为和IBM等通信和IT服务商展开了合作。

    巴帝电信早在2004年就选择了爱立信的电信管理服务,爱立信在给巴帝电信部署网络的时候,还负责网络的设计、开发和升级,帮助巴帝电信以经济高效的方式推出新业务。Bharti Airtel总裁Manoj Kohli表示:我们一直在努力寻找创新的商业模式,以提供更好的客户体验,与爱立信合作使得我们能够利用其专长,以快速部署网络,为客户提供创新的产品和业务。”此外,巴帝电信还选择了华为的网络托管服务,由华为为其部署电信应用及软件。

    除了与通信设备商合作外,巴帝电信还携手IBM,打造高效的IT系统。2008年8月,巴帝和IBM签订合作计划,IBM帮助巴帝电信改造流程并负责其IT基础设施的管理,新平台为巴帝电信提供了一个标准化的框架,帮助它整合其渠道和面向客户的流程,从而实现更加无缝的客户体验,提高客户满意度和盈利能力。

    外包服务给巴帝电信带来了看得见的效益。分析表明,巴帝电信与爱立信的协议使其在扩大和升级网络的成本上节省了20%~30%的资金;IBM为巴帝电信建立了一个高度灵活的平台,大大缩短了业务响应时间,例如将账户激活时间从4天压缩到2小时,将核算周期从15天减少到了2小时,从而使巴帝电信可以没有后顾之忧地发展越来越多的新客户。

    狩猎新兴市场

    面对惨烈的国内市场竞争,除了选择电信管理服务外,巴帝电信还将目光转向海外,寻找那些普及率不高的国家进行投资。近年来,非洲成为巴帝电信的主要目标。非洲市场电话普及率普遍较低,比如在肯尼亚,总体电话用户普及率还不到50%。

    巴帝电信过去曾经两次试图投资南非巨头MTN但都没有成功。2010年,巴帝电信终于和Zain签署了非洲资产出售的最终协定,通过支付高达107亿美元的交易金额,巴帝电信得以进入布基纳法索、乍得、刚果(金)、刚果(布)、加蓬、马达加斯加、马拉维、加纳、尼日利亚、坦桑尼亚、乌干达、肯尼亚、尼日尔、塞拉利昂和赞比亚等15个非洲国家,用户数增至约1.79亿,一举成为新兴市场最大的移动运营商。此后,巴帝电信还在肯尼亚、加纳、尼日利亚等市场进行了大量投资。在多个国家的顺利扩张使得巴帝电信大受鼓舞,2010年底,巴帝电信用户规模突破2亿,其中5000万为非印度本土用户。巴帝电信为此还推出了新的Logo,意在进一步加快全球市场扩展步伐。

    在非洲市场扩展初步获得成功后,巴帝电信还在印度和非洲之间实现了互动。近期,巴帝电信实施了从非洲到印度”的工作转移计划,计划从非洲多个国家分公司的6500名员工中选拔和派遣优秀员工赴印度,在母公司的网络开发、企业项目、市场销售、财务管理等部门工作,从而加强人力资源开发和技术转移,为巴帝电信提供强大的智力支持。

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