5年前,天津鼎韬外包服务公司成立,作为公司的掌舵人,齐海涛抓住的是中国服务外包这个行业的启动点。经过5年的发展,鼎韬已经成为中国本土最大的外包咨询公司。而如今,鼎韬依然不断奋斗、不断前行。因为齐海涛坚信,十二五”期间,中国服务外包产业定会迎来内需的繁荣期,而鼎韬就是要在未来5年,牢牢抓住服务外包行业内需的这个沸腾期”,致力于成为一个世界级的服务外包咨询公司。
记者:2005年您看到了服务外包在中国的发展趋势,那为什么没有选择做具体的业务,而是做起了外包咨询公司呢?
齐海涛:从事服务外包这个行业,有一条最直接的路,就是你对这个行业有很深的了解,有一定的资源,甚至说你能接到一个订单就可以,然后找一些人慢慢干,随着业务越来越多,企业的规模也不断壮大。像国内目前一些知名的服务外包企业,都是这样成长起来的。
在公司成立之初,我们也是想按照这样的路发展,但静下心来考虑,并没有做具体的业务。因为不管是当时还是现在,服务外包这个行业并不缺服务商,最缺的是一个完整产业链。因为任何产业不可能只有买卖双方,在中间都会有一个核心的服务机构,去为整个行业服务。
在2005年时,中国服务外包产业只有买卖双方,而且信息还是不对称的,发包商找不到服务商,服务商也找不到发包商。因此,鼎韬公司在成立之初就有这样一个定位,鼎韬要做行业,做第三方,而不去做具体的外包服务。
在2007年,鼎韬公司成立了中国外包网。中国外包网主要功能是服务外包的电子交易平台,把中国的服务商推介给全球的外包商,并把海外资源引到中国。鼎韬公司还利用自身的研究机构,每年都会对服务外包行业发布行业报告,并通过中国外包网这个行业的媒体进行发布。
目前,中国外包网已经是中国最大的服务外包离岸电子交易平台,包括5000家国内外包企业会员,7000家国外的外包企业会员,2500家国外发包商。去年平台促成5500个离岸的外包项目,预计今年将达到近10000个。
记者:鼎韬下一步的发展规划有哪些?
齐海涛:鼎韬是基于网络平台的一个专注于外包行业的咨询公司,因为在全球这种网络平台和咨询很多人做,而整合在一起的却很少。鼎韬就是将网络平台和咨询相结合,这样就形成了一个良好的互补。
经过5年的发展,鼎韬已经是中国本土最大的外包咨询公司;中国外包网是国内最大的外包行业门户网站和交易平台;鼎韬每年对服务外包行业发布的榜单,是中国最有影响力的评价。
鼎韬希望能够成长成为一个世界级的服务外包咨询公司。下一步将把中国外包网打造成一个立体化、垂直服务外包行业,集门户、电子商务和社区为一体的服务外包平台。
而且我们相信,将来伴随着中国服务外包产业整体的发展,中国本土的发包商会有一个井喷,也就是中国服务外包的内需市场大发展。伴随着井喷,鼎韬定会有更好的发展。
记者:把鼎韬打造成为世界级的服务外包咨询公司,最大的瓶颈是什么?
齐海涛:目前鼎韬的发展有3个瓶颈,第一是人才。因为服务这个行业非常新,相关的人才就更加稀缺。
其次是服务外包产业的成熟度,鼎韬的发展一定跟这个行业相关,是完全伴随着这个行业成长的。服务外包产业在中国的确发展得很快,但我们也应该看到,这个行业有脱节之处,有些企业的能力和规模的成长不成比例,有些过万人规模的企业,还在做着最低端的工作。
还有,研究咨询公司是属于投入型的行业,产出是后面慢慢出现的。有很多事情也受制于资金的影响。如果有一定的钱,我们就可以聘请海外的咨询师。
记者:您对十二五”期间中国服务外包产业发展有何预期?
齐海涛:十二五”期间服务外包,从产业主体看,政府层面在推动产业导向方面要有调整,核心要做到由鼓励离岸到离岸与在岸并重,政策导向上要从鼓励发包到鼓励接包转变,形成适合国内外包产业发展的行业标准。其次,从产业发展层面来看,业界迫切需要全国性的行业组织,这个组织还未出现,这样的组织是推动产业发展的必须部分。再次,需要形成我们自有的外包服务品牌。现阶段还未形成我们自己的外包品牌,而形成我们自己的服务形象及品牌,对于我国外包产业的发展极其重要。最后,从园区层面,要形成产业化、平台化、区域化,不能再闭门造车,要放开眼界并形成自我特色。企业也要实现自我的价值升级。
可以说,十二五”期间对于中国服务外包企业是一个关键期,尤其是一些大型的企业,一定要根据自身的优势,利用好新兴技术。目前,像东软,海辉等已经着手在做云方面的解决方案,并且并购了有些国外做云的企业了,因为这个趋势大家已经看到了。
因为云”还没有完全落地,如何利用云计算这样新兴产业的变革,去提供更有效的外包服务,所有的服务外包企业都在尝试,就看谁能够搭上云”这列快车,最后取得成功了。
我还要着重说一下服务外包的内需市场。目前国内在做内需的包括金融、电信和医药等领域,其实整个市场规模已经很大。如果打个比方,把外包内需市场目前的状况比作是煮水,那么现在的温度已经是90度左右了,它沸腾的时间,肯定是在十二五”期间,届时一定是中国内需市场大沸腾”、大爆炸”的时期,这对我国整个服务外包产业和鼎韬来说,是一个巨大大机会。
前5年,鼎韬抓住的是中国服务外包这个行业的启动点。未来5年,鼎韬要抓住的就是服务外包行业的沸腾期”。
打造强大的中国服务外包产业及品牌,对于每个业界同仁来说都是任重道远。无论是云计算、还是新兴商业模式,就是想让四方宾朋、海外知己都来认可我们的服务外包产业。发展这个行业市场,主动权和机遇仍在我们自己手中。
作者:高天宇