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    软件外包要打破陈旧才更有活力

    2012年6月15日,第十届中国国际软件和信息服务交易会在大连隆重召开,本次大会将以:创新驱动增长融合深化应用--腾云”驾物”,智能互联为主题。本届大会将聚焦新一代信息技术带来的重大变革和机遇,解读新形势下的国际合作机遇和产业发展空间,展示技术创新带来的全新智能应用,展望智慧引领的数字新未来。同时,互联网与物联网也将使本届大会的重要议题。


      作为第十届大连软交会的亮点之一,在15日下午举行的全球软件和信息服务高层论坛同样是值得关注的。全球软件和信息服务高层论坛暨企业家峰会是中国国际软件和信息服务交易会的主论坛。在过去的九年内,本论坛与中外政府、中外各国企业、学者共同紧密合作,共同经历了重要的产业、技术和商业模式的演进,见证了本土产业的发展和成长,矢志不渝促进中外产业交流和合作,是中外产业政策和企业战略发布和解读的重要平台。


      作为中国软件开发和外包行业的龙头企业,东软集团一直是中国软件行业的先行者,而作为公司董事长兼CEO,刘积仁博士也来到了本次高峰论坛,并发表了主题演讲。


      第一,我们看到了中国,当我们外包形成规模的时候,我们也看到了我们的成本在不断的上升,中国越来越不是一个成本的洼地。


      另外,我们还看到,我们的客户正在用自己的力量在全世界的新兴国家地区建立研发中心,今天中国差不多全世界无论是在IT,还有在服务业,包括在设计,包括未来我们看到电影制作,等等的这些不仅仅是这些从事专业的软件公司在做,我们过去客户也正在成为专业的厂商。


      所以,当我们分析这种情况的时候,我们可以看到这是一个这种行业在转型和挑战的时代,事实上任何一个行业都不可能维持相当长时间的稳定性,如果没有持续的创新,就没有持续的未来。我们看到过去手机终端,我们更看到前面的电脑,我们看到了一个高科技的产品的价格在不断的下降,购买者根本不关注你投了多少,甚至你不关心你的技术本身的价值,所以在这样的一种时代的过程中,我认为我们的外包的模式,是需要通过创新来拉动的,需要创造一种新的价值空间。


      那我们看到今天我们不断的谈技术,事实上今天这个社会是技术的价值被忽略的时代,技术十分十分重要。


      第三个就是商业模式。任何一个技术如果不和好的商业模式结合,我相信就不会有更大的发展。

      我举几个例子,第一个我们用创新拉动的外包业务的成长,首先我们看到今天的汽车越来越信息化,我们过去看到的导航、音乐,今天看到的是辅助驾驶,未来我们看到是车与车的通信,还有更多的车,任何的手机,IPAD、IPONH,你的家里和单位都和汽车紧密的联系在了一起,东软看到了这样的方向,我们从外包开始,成立了研发中心,构造一个未来新型汽车发展的新的平台,包括云的平台的服务,我们在德国的汉堡建立了200多人世界一流的德国汽车专家组成的研发队伍,我们在罗马尼亚建立了为我们在欧洲低成本的研发中心,我们在日本和我们的客户建立了更紧密的联系,最近我们在美国开始进入美国的汽车,我们认为今天我们还在研究未来如何在汽车开展健康、开展教育,汽车就是一个办公室,汽车更是一个移动的计算。


      第二个我们谈到外包,东软是中国医院信息化建设的最领先的提供者,中国三甲医院三分之一是东软的客户, 在全球5000多家医院是东软的客户,在中国有3000多家医院用东软的CT、核磁共振等等,我们的产品不仅卖到了新兴国家,也卖到了很多发达国家,德国、美国、俄罗斯、意大利,在这个过程中,我们还做了中国社会保险的软件,中国社会保险的软件有50%还要多是东软拥有的份额,当我们看到这些数据的时候,我们看到了一个未来的中国,一个是中国医院盖得越来越多,病人去得也越来越多,费用还没有在降。第二个,我们看到保险,未来有多少钱能支持一个老年化的社会,一个不断的慢病肆虐的社会的基础。所以,我们认为个人健康管理是未来最大的一个外包,我们帮助个人来管理他的健康,把个人健康的管理,包给东软所构造的熙康,我们认为我们追求的快乐和幸福。


      所以,当我们把一个技术和生活方式、和社会需求结合起来的时候,我们找到了一个特别好的空间。


      这种转型是我们持续一个企业的生命力,软件这个行业是个短命的行业,活10年就比较伟大,活20年就开始有危险,再活20年就必须有高度的警惕和再造自己的生命,所以我祝愿中国的外包行业,在刚刚开始不太长的时间,不要像一个刚刚富裕起的中国马上就到了一个老年的社会,我们希望这个产业更加有活力。

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