36氪曾报道过极牛，针对创业公司的技术难题，提供专家平台帮他们度过难关。具体上，就是一个O2O+C2C的线下约谈平台，与在行”大体一致，是一套细到咖啡谁来买单的标准化流程。但在流程上极牛比在行多了一个企业端悬赏的功能，就是把自己的问题描述清楚，让有兴趣的专家毛遂自荐。为了便于分类，极牛把企业端需求分为三类：针对技术方案设计的方案定制”，针对具体技术的技术问诊”，针对技术管理问题的技术教练”。

上面就是极牛天使轮阶段在做的事情，不过吴际超告知36氪，拿到Pre-A轮融资后，他们的方向有了一些改变。

之前运营下来，极牛发现，其实创业公司并不在意谁来提供方案，更在意的是谁能帮我写代码，直接把问题解决”。而C2C的约谈平台，双方在交流1-2个小时后，往往不能解决实际问题，另外，公司拿到解决方案之后，程序员也需要技术大牛的指导才能完成。所以，极牛现在加入了项目的实施环节，通俗理解，就是外包服务”。企业联系到极牛告知需求，极牛组织技术团队给企业实施解决。

但这样似乎又回到了传统的外包公司，并且模式也相应变重。对此，吴际超的意思是，技术确实是一个比较特殊的问题，不能光依靠纸上谈兵。此外，创业公司的需求是可以模块化的，极牛在积累了一定的订单后，总结了很多通用型”，类似于打车派单系统的逻辑可以同样应用在外卖平台上。这样一来，极牛的规模化就侧重在这些标准化的模块上。

极牛COO彭超认为，极牛在做的事情和36氪报道的国外公司Gigster不谋而合，Gigster在去年底获1000万美元A轮融资，想做软件开发的Uber。不过按照极牛目前的发展路径，有点像CODING，对此吴际超认为，CODING是一个众包平台，而极牛只需要企业提出需求，之后的可以由极牛一站式提供。

据悉，极牛平台已有3万多注册用户，线上的技术专家在300人，线下还有几百人。目前极牛团队不到20人，本次融资资金将用来提升服务，继续向平台引入技术大牛，并且会增加一个自己的项目管理的团队，用于把控项目质量。