面谈主持人应对面谈的结果做出明确的评估，以便决定是否 淘汰。如应聘者合格则进入下一阶段的挑选。评估方法多利用 面谈记录评估表，就表内的各项内容加以评分，最后做出全面评价。近年来越来越多的企业会对应聘者进行一些测验，以作为应 聘者的个性、品格、能力的证明。按内容分主要包括以下几种不 同的测试。

(1 )智力测试。用来衡量应聘者的综合智力水平，如记忆、 逻辑、推理等能力。

(2)能力测试。用来衡量应聘者是否具有某些重要的能力， 如动手能力、组织能力、语言与文字表达能力等。

(3)个性测试。用来了解应聘者属于何种性格的人，如是内 向型还是开放型，是主导型还是他导型，是情绪型还是稳定型等。

(4)诚实测试。用来检验应聘者的诚实性，了解其道德规范 和行为体系。

(5 )情境测试。将应聘者置于特定情境中，观察其行为反应， 从而判断其个性特点。

(6)心理测试。通过一系列的科学方法测量被试者的心理 素质水平和个性差异。