大家应该都知道，销售这个工作是极具压力的。因此，一个销售团队的氛围培养很是重要，只有一个积极活跃的销售团队才可能刷新公司的业绩。销售主管要如何有效地激励销售员呢?下面一起来看看。

　　1.激励对象的个人特点。

　　2.在特殊时段对特殊激励的需求程度。

　　3.激励的绝对价值。

　　4.在特殊时段满足其他需求的其他激励的交互作用。

　　以上就是作为一个成功的销售管理人员，应该做到的几点激励销售员的方法。其实，业绩都是在压力下促成的，有效的激励是一种很好的策略。