21世纪的社会，人才是第一生产力。因此，不管是各个行业，都始终要留住优秀的人才资源。销售行业也不例外，优秀的销售人员，要靠销售主管用心留住。只有这样，我们的业务水平才能够有保证。那么，销售管理人员要如何提高用人水呢?

　　一、不断提高自身素质

　　我们常说要给人一瓢水,自己必须要有一缸水”，古往今来大多优秀领导者往往博学睿思，意汇古今。领导学中有一句非常著名的话：一头绵羊带领一群狮 子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”领导者对于团队组织的作用，就是这么重要。一个企业或者一个集体的发展前景，首先决定于带头人的自身素质。俗话说 打铁先要自身硬”，领导的自身素质，直接影响下属的积极性，影响整个集体的发展。因此，领导者必须重视提高自身的素质，以自身的言行、力量去影响、感染和带动职工。

　　二、勇于突破和创新

　　用人艺术和其它领导艺术一样，墨守陈 规和坐井观天只能被时代淘汰，唯有突破和创新才能出奇制胜。当前社会，是一个充斥着矛盾和挑战的世界，创新多于继承。领导者不但要知人善任，更要与时俱进，要始终走在时代的前列。一个没有开拓创新魄力的领导者，就难于在领导活动中建功立业。因此领导者要善于因地制宜、因时制宜、因人而异的制定出独特的用 人策略，不断提出符合新形势的新措施。保持自己的领导者的时代特色。

　　三、要善于积累经验

　　合抱之木,始于毫木，九尺之台始于垒土”，领导艺术也是领导者领导经验积累的结果。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”领导者在行政工 作过程中要不断的积累用人方面的经验，从教训中前进。驭人之术不仅是行政领导者本身的一种技能，也是领导者自身学识，经验和才能的结晶。榜样的力量是无穷的，一个具有高超的用人艺术水平的领导者是一面旗帜，可以激发组织成员模仿、超越他的愿望。而一个败于驭人之术的领导者，其行为会引起组织成员的不理解和 不支持，甚至会使组织成员反感，那么他的领导往往会事倍功半，不仅劳而无功，甚至还会激发矛盾，造成损失，直接影响到工作和事业的成功。因此领导者是否具有用人艺术毫无疑问地成为衡量一个领导者工作能力大小和领导水平高低的重要标志。

　　通过以上三点内容的介绍，相信如果你是一位销售管理着，一定会有所收获的。知人善用，这也是管理人员的一种必备能力。