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    销售管理之定律一百

      第一节:管人用人育人留人之道

      企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

      1、奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人;

      2、光环效应:全面正确地认识人才;

      3、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作;

      4、蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律;

      5、贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会;

      6、酒与污水定律:及时清除烂苹果;

      7、首因效应:避免凭印象用人;

      8、格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才;

      9、雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才;

      10、适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上;

      11、特雷默定律:企业里没有无用的人才;

      12、乔布斯法则:网罗一流人才;

      13、大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才;

      14、海潮效应 :以待遇吸引人,以事业激励人。

      第二节:以人为本的人性化管理

      古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

      15、南风法则:真诚温暖员工;

      16、同仁法则:把员工当合伙人;

      17、互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业;

      18、蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境;

      19、柔性管理法则:以人为中心”的人性化管理;

      20、坎特法则:管理从尊重开始;

      21、波特定律:不要总盯着下属的错误;

      22、刺猬法则:与员工保持适度距离”;

      23、热炉法则:规章制度面前人人平等;

      24、金鱼缸效应:增加管理的透明度。

      第三节:灵活有效的激励手段

      有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

      25、鲶鱼效应:激活员工队伍;

      26、马蝇效应:激起员工的竞争意识;

      27、罗森塔尔效应:满怀期望的激励;

      28、彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施;

      29、保龄球”效应:赞赏与批评的差异;

      30、末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力;

      31、默菲定律:从错误中汲取经验教训;

      32、垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风;

      33、比马龙效应:如何在加压”中实现激励;

      34、横山法则:激励员工自发地工作;

      35、肥皂水的效应:将批评夹在赞美中;

      36、威尔逊法则:身教重于言教;

      37、麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力;

      38、蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感;

      39、赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性;

      40、激励倍增法则:利用赞美激励员工;

      41、倒金字塔管理法则:赋予员工权利;

      42、古狄逊定理:不做一个被累坏的主管。

      第四节:沟通是管理的浓缩

      松下幸之助有句名言:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

      43、霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来;

      44、杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式;

      45、沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证;

      46、威尔德定理:有效的沟通始于倾听;

      47、踢猫效应:不对下属发泄自己的不满;

      48、雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人;

      49、特里法则:坦率地承认自己的错误。

      第五节:崇尚团队合作精神

      比尔·盖茨说:团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

      50、华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加;

      51、木桶定律:注重团队中的薄弱环节;

      52、苛希纳定律:确定最佳管理人数;

      53、凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力;

      54、懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑;

      55、蚁群效应:减掉工作流程中的多余;

      56、飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力;

      57、米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。

      第六节:决策是管理的心脏

      管理学家西蒙指出:管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

      58、儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提;

      59、吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半;

      60、手表定律:别让员工无所适从;

      61、皮尔斯定律:完善培养接班人制度;

      62、羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风;

      63、自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品;

      64、松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需;

      65、巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资;

      66、吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分;

      67、卡贝定律:放弃有时比争取更有意义;

      68、布利丹效应:成功始于果敢的决策;

      69、普希尔定律:再好的决策也经不起拖延;

      70、沃尔森法则:把信息和情报放在第一位;

      71、哈默定律:天下没有坏买卖;

      72、隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力;

      73、青蛙法则:时刻保持危机意识;

      74、坠机理论:依赖英雄”不如依赖机制;

      75、奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化;

      76、帕金森定律:从自己身上找问题。

      第七节:创新是企业的生命

      创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

      77、达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品;

      78、路径依赖:跳出思维定势;

      79、跳蚤效应:管理者不要自我设限;

      80、比伦定律:失败也是一种机会。

      第八节:竞争决胜的智慧与策略

      21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

      81、犬獒效应:让企业在竞争中生存;

      82、零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢;

      83、快鱼法则:速度决定竞争成败;

      84、马太效应:只有第一,没有第二;

      85、生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营;

      86、猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。

      第九节:成也细节,败也细节

      细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

      87、破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题;

      88、多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损;

      89、蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败;

      90、海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的;

      91、王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。

      第十节:打好营销这张牌

      没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

      92、凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销;

      93、100-1=0”定律:让每一个顾客都满意;

      94、鱼缸理论:发现客户最本质的需求;

      95、长鞭效应:加强供应链管理;

      96、弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意;

      97、250定律:不怠慢任何一个顾客;

      98、布里特定理:充分运用广告的促销作用;

      99、尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者;

      100、韦特莱法则:从别人不愿做的事做起。

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