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    职工福利影射出企业经营理念

      对于很多人来讲,年终奖是对过去一年最好的奖赏。但一些公司发的奇葩年终奖,蹂躏”着那一颗颗脆弱的小心脏。在宁海上班的网友果”说,今年的年终奖是三箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家超市囤积的、已接近保质期了。而辣条,用她老板的话来说,是食物中的劳斯莱斯”。

      年终到来,一年忙到头的职工难免对年终福利有所期待,但期待的结果却是有人为之而忧,有人为之而喜。开明的老板感员工之努力,于是唯恨福利少,不恨福利多,尽其所力,让职工在节日的喜庆中满载而归;势利的老板则出手寒酸,让职工期望落空。

      有人以为,职工福利是个负担,于是能省就省,实在不能省,也只是以微薄之物做个姿态而已。笔者却以为,福利也是职工待遇的一部分,福利好代表的是企业对员工的一片情意,也是企业形象的一个招牌。如今有谁不愿到福利好的企业工作呢?朋友聚会,免不了要聊起待遇的话题。企业待遇好则员工幸福之感溢于言表,伙伴无不啧啧羡慕;企业待遇差则员工说来伤心感叹,朋友听来无不一脸不屑。

      员工感到不屑,那是因为苛待员工有失和谐企业之义。何谓和谐企业?简而言之,企业爱员工,员工爱企业。实践证明,员工的向心力是企业发展的基础与动力,员工心往企业发展想,劲往企业效益使,同心同力之下,这企业就具有了一往直前的战斗力。有人不理解和谐对企业发展的深远意义,于是眼中看到的只是蝇头微利,逢年过节也舍不得为员工发点福利。

      更有甚者,借着勤俭节约之名,削减员工福利,美其名曰:节俭过节。福利也是职工收入的组成部分,削减福利开支就如克扣职工工资一般。企业有为职工发放福利的传统,财务管理中也有提取职工福利的科目。随着企业生产的发展,福利理应越做越好才是,少发和不发福利都有失和谐企业的宗旨。

      是否为职工发福利,以及福利的厚与薄,其实反映的是企业的经营理念。古人说:以国士待之,必以国士报之”,企业善待员工将激发员工的生产积极性,企业所得将远超企业所费,又有什么理由不做好职工的福利工作呢?

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