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    身价 10 亿,打工皇帝唐骏的致富秘诀是啥
      

    唐骏被称为 " 打工皇帝 ",因为他的报酬曾飙升到 10 亿!可是,很多人不知道,他能成为打工皇帝,能力其实不是最重要的,那他是靠什么呢?

    唐骏是在 1994 年加入微软公司,他一直做到微软中国总裁的位置上,但是 2004 年他在微软辞的年薪仅仅为 32 万美元!

    但令人想不到的是,2004 年唐骏跳槽到盛大当总裁,到 2008 年离开,4 年里股份加上工资的共获得了总价值约 5 亿元的丰厚报酬,折合年薪达到了 1 亿元以上!

    而到 2008 4 15 日,唐骏到新华都集团担任公司首席执行官兼总裁的时候,他的身价就飙升到了 10 亿元。

    要不是因为 2010 " 学历门 " 爆发,打工皇帝还会继续刷新薪水的纪录!

    32 万美元到年薪 1 亿元在到 10 亿元,唐骏薪水飙升的秘笈到底是什么呢?

    职场三板斧 " 理论

    中国有句俗话," 叫做人挪活,树挪死 " 很多人不知道这句话的真正含义,想要深刻理解这句话,你要先知道一个叫 " 三板斧 " 的故事。

    唐朝有一个人叫做程咬金,此人使用的兵器是斧子,但是,他只会三招,一般的人很难抵挡住他这 " 三板斧 ",比如三斧子披辕门、三斧子定瓦岗等等。但是,程咬金有一个原则,一旦三板斧使完了还没有战胜对手的话,他就会马上逃跑!所以,程咬金被称为唐朝第一福将,历经高祖、太宗、高宗、武则天、中宗、睿宗六朝,被称为 " 混世魔王 " 活到 100 岁。

    其实,每一个员工任职到一个新单位,能力就如同这程咬金的 " 三板斧 ",你三板斧使用完了,但是,老板对你的要求还在提高,KPI 还在不断增加,在这种情况下,你就应该学习程咬金赶紧离开,去下一个公司,你这 " 三板斧 " 在新公司一定会受用。

    我们在回头看一下打工皇帝唐骏的经历。他在微软工作了 10 年,成为了微软中国的总裁,但是 2004 年的时候,从摩托罗拉 " 空降 " 而来的陈永正成为他的顶头上司,这个时候的唐骏意识到比尔盖茨对他的工作业绩已经不在像以前那么满意了,否则陈永正不会来!

    可能对比尔盖茨来说,唐骏的 " 三板斧 " 已经用完了,虽然没有解雇他,但是,剥夺权力也是一种 " 解雇 ",此时的唐骏有两个选择,一个是被微软 " " 起来,开始 " ",另一个就是辞职!

    幸运的是唐骏选择了后者。微软是世界上最著名的企业,唐骏带着 " 三板斧 " 神器回国,国内公司的礼遇超出了他的想象,而他这 " 三板斧 " 在换了新单位以后,非常有效,在盛大他的三板斧帮助盛大达到了顶峰,他的薪水也从 35 万美金飙升到 1 个多亿。

    唐骏的这三板斧,第一斧是帮助盛大在美国上市,这是中国游戏公司在美上市的第一家公司,2004 年这一板斧漂亮。随后,第二板斧就是兼并重组战略,比如收购新浪。第三板斧,就是把国外互联网的精髓 " 免费战略 " 运用到了盛大游戏,真可谓是一只奇兵,把其它游戏公司远远甩在了后面。

    在盛大唐骏三板斧用完之后,2008 年,他又跳槽到了新华都,而这次 " 三板斧 " 的给他带来了 10 亿身价!

    格局决定一切 迟忠波:打工皇帝唐骏年薪从 35 万美金到 10 亿的神话告诉我们,职场中要想不断升职、加薪,光靠能力是无法完成的,始终在一个单位工作也是无法完成的,实现秘笈自由一个,就是辞职、辞职、再辞职!跳槽、跳槽、再跳槽!

    这是一个残酷的真理

    有些人说,我就在公司里面 " ",我就不跳槽,表面上你是占了公司的便宜,其实你是吃了大亏。人的职业生涯是有限的,你在这里 " " 浪费的是你职业生涯的长度,你是在拿自己的未来 " "。如果你不能在自己有限的职业生涯中,让自己更红更值钱,那么,在你退休之后,可想而知你能支配的金钱会少的可怜。

    唐骏当然可以在微软再混几年,可是如果那样,他就不可能成为 " 打工皇帝 " 了。

    所以,当你觉得你在公司已经是 " " 的状态的时候,请你主动选择辞职离开。还有人天真的认为,我 " " 老板居然发现不了。你错了!这些创业的老板什么样的人,什么样的事情没有经历过。他之所以让你 " " 是因为你不知道的原因,也许是在等待时机,也许是对你曾经贡献的一种感恩而 " 纠结 "。聪明的人不要等到被老板 " 解雇 ",让彼此保留一份尊严,大大方方主动选择离开,对你下一个岗位只会加分,不会减分。互联网时代没有什么隐私和秘密可言,任何一个公司也不太情愿雇佣一个被上一个公司解雇的员工。

    " 职场三板斧 " 要不断进化升级

    当然,主动选择离开很难,就像唐骏把人生最美好的 10 年留给了微软,他的资源在微软,让他主动辞职,这需要勇气。

    现在有一些体制内的人也在考虑辞职去做职业经理人,有一些企业给出的薪水也相当可观,但是,他们却很犹豫。我有一位司局级别的朋友就遇到这种情况,他请我拿主意。我很干脆,辞职,去。他说,企业看中的是他在体制内的资源,可是,三年以后,这些人可能都会调整岗位,自己的资源都会失去。自己这 " 三板斧 " 没有了,肯定会被公司抛弃。

    我笑了,我问他,你是一个学习能力强的人吗?他说是。我说,在这三年的时间里面,只要你保持这种学习能力,你会在这个新企业里重新获得自己新的资源和 " 三板斧 ",而你下次跳槽仪仗的恰恰是这新的 " 三板斧 ",你有什么可担忧呢!

    这位朋友听了我的意见之后,辞职进入了新企业。可是不久他又来找我,说自己实在没有办法干了。我说为什么呢?他说,以前别人见了都是笑脸,现在从甲方变成乙方,他见别人都得赔笑脸。最令他不能接受的是,老板训斥起他来,真是一点颜面都不给,他感到没有被尊重,不想干了。

    我听后笑了,这很正常,你需要一段时间来过渡调整心态和姿态。企业之间的竞争非常激烈,老板不会雇佣闲人,也没有时间和你说话兜圈子,都是 " 简单、直接 "。如果你实在在心里过意不去,你只需要记住这样一个事实而且每天提醒自己就行。你来了这个新公司以后年薪达到 200 多万,你以前是每个月 1 万多薪水,现在减去星期天和休假时间,你几乎是每天 1 万多。就冲着这个,你也要忍了。

    对辞退你的老板要心怀感恩

    前两天,我和有一位所谓的 " 名人 " 聊天,他在某个新兴的行业可以用 " " 来形容。可是,每次提到他上一个单位的时候,他都会咬牙切齿,甚至谩骂公司的老板。我知道,他上一个公司的老板把他给辞退了,他是在用现在的成绩来证明辞退他的那个领导多么没有眼光。

    说实话,我很瞧不起这样的人!

    没有一个企业家会主动辞掉公司称职的员工,因为没有一个企业家愿意拿公司的发展和个人的兴衰作为赌注,老板辞退员工,很大程度是因为这名员工已经不称职了,他的 " 三板斧 " 已经用完了,不能给公司带来新的发展。

    " 三板斧 " 用完了,留在公司,一个是会拖累公司,也是浪费自己的生命。但人都有懒惰性,更不愿意承认失败离开,老板的辞退是推了一把。

    但是,大部分人被辞退后,心里不舒服,这能理解。有时候正是因为赌气,在新工作岗位,会比以往更加卖力。刚才那个 " 牛人 " 就是因为这样的心态才成功了。

    说实话,他有今天的成就和前老板的辞退是有必然联系的,你不用把前老板当成恩人,但是要口下留德,这是一种基本的素质。

    什么人可以破解 " 职场三板斧 " 理论

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    第一种人,把老板对能力需求转化为情感需求

    有的职业经理人在一个公司可以一直做到退休,这是为什么呢?这是因为企业的创始人对他的要求已经不是能力方面的,而是一种情感的依赖。

    《西游记》里面的猪八戒就是这样的人,他论降妖除魔比不了孙悟空,论老实本分、实干比不了沙和尚,但是,唐僧最最喜欢猪八戒,因为这是一种情感依赖。

    清朝有一个叫和珅的人,这个人在历史上是一个贪官,而乾隆皇帝是历史上最开明的君主之一。以乾隆的睿智和洞察力,他是不可能不知道和珅不但不能帮助国家发展,还会让国家进入到一个腐败更深入境地。但是,他为什么就是不收拾和珅呢!

    这就是因为和珅把乾隆对他的能力需求转化为精神需求了。纪晓岚是清官,他是处处都会寻找乾隆的不是,但是,和珅却处处顺着皇帝。从政治的角度上来说,和珅的存在是对纪晓岚正派的牵制,他是乾隆的挡箭牌。乾隆不好直接拒绝的,和珅就可以出头。当然,还有更重要的一点,人人都会需要精神寄托,都需要一个能够唠唠嗑,说说心里话的这样一个人。而和珅就是这样的一个人,他的话能击中乾隆心里最柔软的地带。乾隆逐渐的老了,对待老人,不要讲大道理,更多的是顺从。和珅深谙此理,对了逐渐老去的康熙他是处处顺着。

    第二种人,能保持一种能力,叫做持续进步的能力!

    " 三板斧 " 用完了,你能不能在职场中不断学习,不断升级 " 三板斧 ",如果你具备这种能力,那你就可以在一个企业一直做下去。

    第三种人,对于老板一直心存敬畏和感激,始终抱有感恩之心,这样的员工虽然没有多大能力,但是,一个 " " 字能化解一切、《西游记》中的沙和尚就是这样一种人。

    再扯点别的事

    前不久,小米国际副总裁离职,离职的原因说是因为北京的雾霾太大。我听后,就呵呵!

    拜托别动不动就往雾霾上扯,你要走就走,要给自己离开非要找一个借口,难道非要用雾霾说事情吗?

    当你知道了 " 职场三板斧 " 理论你就可以拆穿他的伎俩。小米现在业绩下滑的原因,难道不是因为有些职业经理人这 " 三板斧 " 已经用完了!你离开不排除,需要去寻找新的公司去重新使用三板斧,拜托就不要拿雾霾来做挡箭牌了吧。

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