说到横店，很多人会联想到“东方好莱坞”，还有电影《我是路人甲》及数量不小的“横漂”一族。

很多人不知道的是，如今的横店集团市值千亿，拥有四家上市公司，第五家南华期货的上市申请处于已反馈状态，横店影视则是第六家进入IPO历程的横店系公司。

横店集团的创始人，已经82岁的老爷子徐文荣，却并不像很多大佬一样，频频出现在媒体视野里。

他究竟是怎样带领横店人经过几十年的奋斗，让中国三分之二的古装戏在这里取景拍摄？

从1996年建起第一个影视拍摄基地——广州街景区起，徐文荣怎样在二十多年的时间里，硬生生在一个穷山僻壤之地，锻造出全球最大的影视拍摄基地的？

故事要从徐文荣小时候说起。

1935年，徐文荣出生在浙江东阳新东村

父亲是做小本买卖的，每天在大街小巷里挑着小担卖糖葫芦

徐文荣6岁不到就跟在父亲屁股后头，左手一个口袋，右手一杆秤，背上还背着换来的二三十斤稻谷。

从小就经历贫穷和苦难的徐文荣，一心想带领乡亲们脱贫致富。

1975年，时任横店大队党支部书记、40岁的徐文荣带领当地农民艰苦创业，创办了横店丝厂，从此横店开始走上了农村工业化道路。

要知道，四十多年前，横店只是一个位于浙中地区的偏远小镇，四处是荒山荒坡，年人均收入仅为75元。

出门望见八面山

薄粥三餐度饥荒

有女不嫁横店郎

这是当时流传的打油诗

穷则思变，以丝厂为起点，横店集团一步一个脚印地开辟着横店农民脱贫致富的道路，最终演进成为一个跨行业经营的特大型现代企业，一个商业和影视的庞大王国。

如今，横店系下面有几百家子公司、孙公司。

这里要再次纠正很多人的一个错觉：当人们提起横店时，首先想到的可能是“东方好莱坞”事实上横店的影视文化产业只占到整个横店集团产值的十分之一不到。

2016年，横店集团实现营业收入631亿元

其中，仅在深市、沪市上市的公司就有：

横店东磁 深市 市值125亿

英洛华  深市 市值71亿

普洛药业 深市 市值84亿

得邦照明 沪市 市值74亿

除了这四家已经上市的公司，第五家南华期货的上市申请处于已反馈状态。

而最引人关注的横店影视，因所处的影视行业的聚集效应，其拟赴IPO之路比集团前面的5家公司更受关注。

数据显示，截至2016 年底，横店影视最重要的业务来源横店院线共有284 家影院，银幕数1736 块。

横店发展的模式，其实是工业、制造、金融先行，影视、文化为内核。

四十多年来，工业制造的坚守和发展，为横店影视产业发展提供了强大的资金和资源支持，成为横店影视产业崛起的重要保障。

那么，横店的“带头大哥”徐文荣究竟是从什么时候开始下决心进军影视和文化的呢？

上世纪90年代，已成功开办丝厂、东磁公司的徐文荣深知，一个地方想要真正富裕起来，单靠工业发展、物质富裕是不够的，只有靠文化，才能彻底改变现状。

那个时候，徐文荣发现，横店人渐渐富裕起来之后，却缺乏娱乐休闲的地方，外来的人才也很难留住。

然而，对于只有小学文化水平的徐文荣，很多人最初都不看好他的文化产业构想。

从上世纪90年代开始，横店集团创始人提出了“开发文化力，促进生产力”的思路，兴建文化村、影剧院和名人纪念馆等文化设施。

1996年，更是以谢晋导演拍摄《鸦片战争》为契机，陆续建起了广州街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑等30多个贯穿五千年中华历史、融合高科技的拍摄基地，培育出了一个巨大的影视文化产业。

徐文荣直言，自己创立的700多家企业，尽管有的变小，有的盈利不好关闭了，但总体来说发展却越来越好。其中，文化的作用不可小觑。

尽管只有小学文化水平，徐文荣却在几十年的创业途中适时地踏上了每一个节点，让横店集团在纷繁变化中的经济形势中屹立不倒。很多人不禁好奇，他究竟是如何洞悉这一切的？

“敢为天下先”，是横店集团发展至今一大特色。

这里不得不提一个故事。

1995年，谢晋导演为影片《鸦片战争》寻找外景地多时，却一直没找到合适的地方。

剧组到了横店后，徐文荣并不知道谢晋是干吗的，但得知此片是为迎接香港回归而筹备后，他当即向谢晋导演许诺：别人用一年，我用3个月建好影视基地。

以为徐文荣只是酒桌上夸海口的谢晋并没有在意这句“玩笑话”，不料第二天徐文荣就派了一位副手去和谢晋具体洽谈合作，当天就签约成功。

以3个月为期限接下了谢晋建“南粤广州街”的单子，包括120栋房子、一条珠江、一座塔。

徐文荣第二天去看了现场，第三天就决定炸掉3座山。

接着120个工程队开始动工，每个工程队建一栋房子，徐文荣下了死命令：“不管白天还是黑夜，下雨还是下雪都不能停工。”

为了解决旧建材紧缺问题，徐文荣花高价钱买了从墓地上拆下来的旧石板，用来铺路，还专门找工厂烧制旧瓦砖。

3个月后，建筑面积达6万多平方米的“19世纪南粤广州街”拍摄基地拔地而起，谢老相当满意。

此后《鸦片战争》一炮打响，也打开了横店影视城的大门，全国导演一夜之间都知道了横店影视城。

不久，正在筹划《荆轲刺秦王》的陈凯歌找到了徐文荣。徐文荣当即决定拿出1个亿“炸掉5座山来建秦王宫”。

秦王宫本计划1年完工，最后8个月就完成了。据说完成的当天，陈凯歌的美工激动得晕了过去：“100%还原了历史。”

“我性格不服输，认定的事情，哪怕再多人反对，也会坚持去做。”徐文荣坦言。

此后，徐文荣一发不可收拾，他先后拿出30亿，打造了清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府、华夏文化园等13个影视基地，削平大小山头近百个。

虽然也有人说这里的景点太过“山寨”。但是在一个小镇就能够观看中华上下五千年的历史景点，并且能够偶遇各路明星、剧组等，“山寨”并没有阻止这里成为国内出名的旅游景点。

同时，自2000年开始，横店影视城一直执行“免场租政策”，只收取少许的设备租赁费用，并且可以给剧组提供道具制作、群众演员等全方位服务，协调拍摄过程中的各种问题。

因此，这里吸引了全国各地的剧组前来取景，《英雄》、《无极》、《甄寰传》、《琅琊榜》、《伪装者》、《花千骨》、《满城尽带黄金甲》……都是在此拍摄完成。

据统计，在横店累计拍摄影视剧近5万部（集），接待剧组1800多个，国内三分之二的古装剧出自横店，累计吸引游客突破1.3亿人次。

在徐文荣的创业历程当中，承受压力和责难最大最多的，非重建圆明园莫属。

如今，历经5年时间，占地7200亩、投入300亿元的圆明新园已初步建成。

站在这些恢宏的建筑面前，徐文荣终于可以松一口气了，他说：“当年有位专家就是不愿意给圆明园的图纸，我出钱买也不行，借也不行，因为对方认定我说的是大话，肯定建不起来。”

可徐文荣就是不信这个邪：什么事都是人干出来的，你认定我干不出来，我不光要干出来，还要干得好。

2017年元旦，新建的圆明新园秋苑和冬苑正式对公众开放。

按照徐文荣的设想，8年以后当圆明新园生意到最高峰时，门票一年甚至可以赚到100个亿。

几代人接力，历经四十年的艰苦奋斗，才最终成就了横店的今天。二毛认为，企业家身上这种永不停歇的进取精神，是横店集团能有现在成绩的另外一大原因。

按理说，80岁的高龄，是解甲归田、颐养天年还是栉风沐雨再度创业？耄耋之年的徐文荣，毫不犹豫地选择了后者。

自从2003年将横店集团交给儿子徐永安后，徐文荣将办公室搬到了独立于横店集团的共创、共有、共富、共享委员会（下称“四共委”）。　　

圆明新园这个他筹划了20多年的项目，一度是他心头最大的遗憾。而如今，这个曾经不被众人看好的决定却在他的坚持下变为现实。这一次，是他第四次创业。

只是这一次，家人并没有像往常一样支持他。不同于过去建影视基地、开办横店丝厂，如今他要还原的是一座宫殿，一段曾经逝去的历史。

面对这个风险大于机遇的庞大项目，横店集团的现任掌舵人徐永安和父亲也有了分歧。

为了和横店集团厘清界限，徐文荣干脆创办了四共委，另起炉灶，不向横店集团和儿子要一分钱。

“我这一生不迷信，也不会找人算命，但我知道自己是劳碌命。”徐文荣说。

虽然已从横店集团退休多年，但目前的工作量却一点也不比以前小，甚至比之前还累。

每天6点他会准时起来锻炼后去上班，一直工作到晚上五点半才回家。

尽管如此，徐文荣也从未想过停歇。

“老骥伏枥，志在千里”是他最常形容自己的一句话。

徐文荣常说，自己是“苦难童年、奋斗青年、风雨中年、成功老年、伤感暮年、劳碌终年”。

如今随着圆明新园的建成，“伤感”变成了欣慰。

但是他依旧壮心不已，还有着宏伟的计划：复制布达拉宫；建设中国尼泊尔佛教文化园等等。

这让人想起在香港首富宝座上待了三十多年的李嘉诚。

86岁的他，创业六十多年来，一直保持着两个习惯，一是睡觉之前，一定要看书

二是晚饭之后，一定要看英文电视，因为“怕落伍”。

现在，李嘉诚依然每周工作五天半。这种勤奋和自律，非一般人能比。

成功当然是有原因的。

2016年，横店集团员工有4.8万人，2015年一年发放的薪酬总额超30亿元。横店的成功，不能不说到善于用人。

二毛的一个好朋友，曾是武汉大学生摄影比赛冠军，03年毅然从湖北返回家乡浙江加入横店集团。

他回忆说，当时自己在武汉的工作工资只有800块，横店集团开出3800的月薪，并承诺两年后年薪达到十万。

没想到这一干就是14年。

敢于高薪挖能人，并能用好这些能人，让横店这个偏远的山村最终成长为演员们拍戏最常去的“大横国”

媒体报道中的“东方好莱坞”

群众演员的“漂流”聚集地

大众心中最易偶遇剧组和明星的旅游地

创业从来都是艰辛的

唯有拿出“敢叫日月换新天”的敢闯敢干精神

再加上数十年的艰苦努力

以及敢于用人、用好人

一定能有所成就。