谈起团队分配制度，又一次吵了起来，这次不是谁也不是别人，是我！
团队团队，多么有力量，多么有凝聚力的一个词啊，
但是你真的不知道一个团队要凝聚起来需要花多长的时间，需要多久的耐性，多大的功夫和力气！

一个团队的成长，真的需要很多很多的耐心去接受各种磨练！

包括你的脾气、欲望、野心，都是需要经过一关关严密重重的考验！

会谈到分配制度了，就代表这个团队开始盈利了，有收入了，
不是人人都说吗，"谈钱伤感情"，真的，很伤！

当一个团队刚刚组建的时候大半都是很拼的，真的是玩命的！
信誓旦旦的相互承诺，一起拼到天荒地老，一起挣大大大大大大大钱！
那个时候，是不会计较什么钱不钱的，有钱没钱，挣多挣少，够花就好！

现在能有挣这个小数目的我们，真的很愿意把钱均分分下去，把大家鼓舞起来，把整个团队士气打起来 ， 让大家都充满信心，坚定我们是能能挣钱，有前景的黑马！一起冲！

但是，
你真的知道在你有创造1万1亿或者更多价值的时候，你还可以坚持得到还是愿意把他均分下来吗？

你会不会有感到自己付出很多，却与那些没有比你付出多的人一直持平一个同等回报，不甘心？

你会不会有哪天觉得其实自己想了很多，做到没做到，大家还是一样会得到同等回报，不甘心?

到了后面，单子数额、数量，越来越大、越来越多， 
就很难知道谁在里面更加努力，怎样去评判这个努力！

当有一个单下来，是均等分配任务，每个人都有努力，
又因为设计这个行业最终是看客人喜不喜欢，审美这件事又是世界上最没有道理的，
不是你做得够不够多，被选中的稿件才有机会进行下一步跟进，
那么这个被选中的人，就要在后面一直跟单，直至完成为止!

这个时候,我要说，前面没选上的人就是努力不够，还是说后面选上的人努力的比较多？ 

没有否定哪一个环节，哪一个工种，和哪一种付出，

我们每个项目都是依靠团体的力量去完成，

只是在这个过程中真的存在了有些需要付出更多的小伙伴，

久而久之，会不会做事多的人会越来越不满？
均分，看似很友善，但是，公平吗？

每个人都可以做到不求回报，每天都会努力付出？
谁可以告诉我，我应该拿什么去相信，一个人的欲望不会膨胀？
能挣100就不会满足100，能挣1000目标绝对是10000，这个后面的"0"，只会无限增加，无限...

分配拒绝均分，一是约束我们每个股东 ，二是对相应的付出给予该得的回报和鼓励！ 
 当一个团队，一个公司，一个企业，需要做大、做强， 光靠这个心理道德约束，能约束多久？

现在的我们小收益，真的看不出，

在看过很多创业书籍，建议的这一条分配制度都是非常重要的，
没有均分，拒绝均分！
均分，对团队前期凝聚有作用，但是无形加慢团队成长速度10倍不止！

创业人士的建议，他们走过的路，看过的风景，遇到的问题，都提前预告了，我们应该借鉴的。

现实就是现实，不是谈钱就肤浅，不是低头就懦弱！

是我们要知道，很多事情不要勉强！

一直为这个分配制度争吵，吵着吵着，最担心的的话终于还是出现了---"不干了！"

就在争吵得最激烈的时候，团队的一位成员开启了群禁言，
其实我们群里就8个人，每个人都是管理员，每个人都有权利去解除这个禁言，
只是，我都没使用，
在这个禁言的那么一小段时间，我真的哭出来了！

 

不知道为什么，我每次看到有任何一个人说要放弃、离开、不做，    
我就会很自然哭，很自然的眼泪就会掉下来了，控制不住的，
很心痛，很心痛，比家里死了人还痛！一点都不夸张！ 

我会开始很不确定，很怀疑我们的路能坚持多久，今天你说不干， 明天他说不干，

每个人都像临时雇佣的，随时会跳槽的工人一样！

每一次我是这样对自己说的：
看吧，困难又来考验你了，你认输你就等死吧！
我又怎么可以就这么认输呢！怂不怂啊！  

无论这个过程会有谁离开，会留下谁 ， 

我相信我坚持到最后，筛选下来的，留在身边一起并肩的都会是一辈子的战友！

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过了一个晚上，一宿没睡，我也想通了很多，
发现，其实，当情绪很满的时候，真的需要时间冷静下来才想得清事情！

现在做的每一件事情、项目都需要方方面面的努力，

每个人都在自贡献着自己的一份，每个职位都是不可或缺的，

这样才能成就一个完美的项目完成！

但并不是每项努力都能像设计图一样一张张呈现出来的啊！

在这里面，
有负责技术的，可以规规矩矩的出一张设计图；
有的做外联的，可能只有空空的通话时间；
有的做外跑的，更加没有什么具体轮廓可以描绘的，
更有的是，那些日夜为团队事业想问题的精神消耗......  

但是这里面很多事情不可以量化，
那么，又应该怎么去分配呢？
要为1分钟的对外联系，分配多少报酬？
要为1天的业务联系，分配多少报酬？
要为1小时的思考工作团队的精神损耗， 分配多少报酬？
这样计算下来，是不是就每个人都要新建一个word来记录自己每天为团队付出的鸡毛蒜皮来分配报酬才算公平？

我不是瞎，我没聋！

大家也不是瞎，也没聋！

每个人在付出什么，其实大家都清楚知道！

你会发现，其实，这里没得计算！

不知道现在的我算不算清醒，反正我知道我在讲什么，我在做什么，
现在的我真心觉得，我们就应该均分的，真的！ 

这个时候让我想起一位老师说过的话，说现在的科技很发达，人们发明了"撤销"这个功能来填缺后悔药这个位置！ 

现在的我就真的很需要这各"撤销"功能啊！
但是，现实怎么允许把说出去的话撤回来呢，
怎么撤销，伤人的话说出来，伤了，就是伤了！

在这里，我们发挥着各自的优势去完成一个又一个挑战，一起推动团队向前一步一步迈前!
谁也离不开谁，我们应该共同劳动，共享财富，OK的！
有句话不是这样说吗"钱财如粪土，仁义值千金！"

大家都有心，真的，我们的心是连在一起就真的很重要！
 
其实,做得到均分,我真的觉得很好很好很好很好很好的！
你看，当一个项目，全程我没有付出过半毛血汗功夫，
我也会因为你们的智慧创造出来的财富而分享到，
这个就是家啊，有福同享，有难同当！
你负责挣大钱后，还是会想要留一点分给家用！
既然挣了大钱的你，还是愿意均分的，那我觉得很OK呢！

我想着不能均分的真实原因有一般也是为了保护自己，
觉得委屈自己了，天天忙忙忙，做牛做马，

每个人都有问 " YO，你家这么近你不会去啊？"

我姐，到周末就问我"要不要一起回增城?"
我妈每逢节日问：回不回家回不回家.... 

我全部都是说,现在我们团队刚开始很忙，我走不开，  

真的走不开，感觉事情我不去想，就没人去想了！

大家都在坐等着我发什么通知，任务。
这个团队没人带头，就等原地踏步了，
到时候大家瞪大眼珠，你看肯看我我看看你，有什么意思！
我当然知道不可以这样，人是你找来的，你死你也得撑下去；你累成狗，你照样要去说"辛苦大家了"！

我想了很多，我昨晚为什么就不能接受平分？
那个时候的我，是不是只是自己的欲望冲得太前了？

现在安静下来的我，真的好想记上自己一大巴掌！

自私、没有团队精神、 贪慕虚荣！

我不想自己成为这样一个说出来只有负能量的人！

到现在，我敲着键盘，眼泪是控制不住的....

音乐越大声，情绪越泛滥...

有很多时候，不是怪责谁，

万事开头难，一个团队的成长真的需要经历很多困难，
我们不可以把放弃挂在嘴边，不到死到临头，都不要说出口！
一个团队组建起来，来之不易，一句说散就散话，是有多不负责任！

是有多伤人，多让人心通！ 
知道吗？亲爱的们！ 

不计回报，有钱没钱，一起挣大！

这个是一定要说清楚，不然后面怎么做事！
 "不计回报，有钱没钱，一起挣大！"这是一句口号，一个理念，夸张一点说成我们的约法吧！
你看到"不计回报，努力付出"这几个字，你觉得还可以怎样翻译？

这个是看不出来的，它不是什么标准，它也不是什么规定！

你去做了，就实在存在，你没去做，也没人会发现！

均分，
做不做，做多做少，照样有得分，
这回全靠氛围激起动力，这样看似没有标准，没有压力，
这把，我也赌了！
巨大的挑战，如果我们都战胜了，我们将会是一个多么庞大的团队啊！ 

大家好，才是真的好！

以前怎么觉得这句话好搞笑！现在觉得好对，说得太对了！简直真理！

现在我的自我安慰能力锻炼的可强了，我会一直提醒自己快乐一点，放轻松一点，

从一开始我就没有做到很好的准备，就这样拉着一群人盲冲，
一直靠一句"船到桥头自然直" 撑到现在！
想想，都有点后怕，怎么那么牛B啊哈！ 

均分啊，均分吧！

我还是会以100%的热情去迎接要来的 ，没来的，未来的困难！

希望佳减乘除每个人都可以更加独当一面，更加强大！

 

很多已经事业有成的，在奋斗路上的，
这些奔向成功的人写的书上都有说：如果哪一天，你把金钱看得很次要，那么你才会是真正拥有财富的人！
说得真棒！

我困惑的时候就会翻看我那些杂七杂八的小本子，
都是平时看书，逛微博时摘抄下来的大大小小、鸡毛蒜皮的摘抄本，
看回一些当时没遇到就半懂不懂的抄下来的道理，

每当我遇到问题翻到对的点，马上整个人就能开窍了，真的很有用！
毕竟，能写书的长辈们，也不是吃素的啊！ 
少走弯路，就是捷径啊！ 

我现在真的什么都不怕了，觉得自己打不死了！

吵架也好啊，有什么讲什么，这才是一家人啊！还快速增进感情捏！ 
现在的自我催眠和鼓励能力锻炼的可强大了！
不管什么困难来，遇到什么破事，我就告诉自己，
不怕不怕，你不熬过去，到时候成功，红了，
怎么去给别人采访一集2个小时的节目啊！
我还准备写书呢，名字都想好了《创业记》！
要从小屁孩不懂事讲到创小团队，开大公司，拥有几百万员工，享有几亿的富豪
.....啊哈哈哈哈啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈aaaaaaaaaaaaaaaaaaa...........................
说得跟真的似的！
自己自夸一下不犯法吧，哈哈哈哈哈......

以上就是一个没有分配制度的团队如何走下去的相关介绍，大家看了之后有没有启发呢？希望能给大家带来帮助！