有的产品经理自以为能改变世界，其实完全不懂自己要的是什么
有的产品经理自以为比程序员更内行，其实对程序一窍不通
有的产品经理自以为是背锅侠，其实在程序员看来完全就一个甩锅侠
而我自以为是产品经理，其实在程序员看来是一个程序员鼓励师
以下是我的程序员“收买”方案：
用诱导代替说服
讨厌老改需求是程序猿的天性，而老改需求是产品经理的天性，这二者要想达成一致是不可能的。此时产品经理就该起到程序员鼓励师的作用：对程序员来说，成就感比别的东西都重要得多，只要用成就感诱导程序员，他就会乖乖改刚写好的代码。
寻找共同语言
学几句“这个世界上只有10种人：懂得二进制的和不懂得二进制的”或“栈和队列的区别是啥？吃多了拉就是队列；吃多了吐就是栈”等只有程序员能听懂的话
给程序员烹调宵夜
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