图12018第七届中国项目管理办公室（PMO）发展大会现场

　　本次盛会有来自IT、汽车、电子、医药、航天航空、金融和科研等领域的众多PMO精英，同聚一堂，交流分享优秀管理理念和实践经验。京东、中兴通讯、中国电信、农业银行等知名企业的PMO高管分享了管理经验；合力亿捷等项目管理软件提供商介绍了最前沿的管理工具和理念；现场的互动答疑环节，场面更为热烈，给新加入PMO大家庭的企业启迪了思路，指导了实操。

图2合力亿捷互联网事业部总经理杜宏生先生发表主题演讲

　　合力亿捷互联网事业部的总经理杜宏生先生，就“移动互联网时代的企业级项目管理”做了专题演讲。杜宏生表示：移动互联网时代的大背景下，项目沟通方式发生了很大变革，每个项目都有微信群或QQ群，而群的优势很明显，随时制定计划、随时沟通、随时跟踪和随时决策，但与此同时，也带来混乱无序的问题，导致项目整体计划的价值缩水。

　　如何解决这个问题，杜宏生在演讲中也给出了明确的应对策略：要从项目实施和企业级项目管理两个层面应对。实施层面，要围绕项目目标，需求拆分，计划做小，分批上线，迭代式推进；企业级项目管理层面要通过IT系统，建立更加“透明”的项目工作沟通模式，将项目阶段进度监控转变为项目迭代目标监控。总的来说，就是以任务沟通协作为基础，帮助企业基于移动互联网，构建透明可控的项目实施工作模式。

　　作为一款以强调“透明”为项目管理核心的企业级项目管理软件—小秘，其产品也受到了现场嘉宾的广泛关注。轻量化的产品架构和深入用户需求功能体验吸引了大批嘉宾前来咨询，基于群组的任务管理、项目工时管理及合同管理等特色功能模块得到嘉宾的一致认可。

图3盛会现场合力亿捷公司的企业级项目管理软件展台

　　作为国内企业级项目管理软件的供应商，合力亿捷秉承着自主研发和技术创新的宗旨，搭载移动互联网这艘巨轮，致力于为企业级项目管理做出应有的贡献。第七届中国项目管理办公室（PMO）发展大会，无疑提供了合力亿捷一个交流项目管理理念和管理工具的机会。相信经过与各行业PMO精英的充分思想碰撞和经验分享，合力亿捷在项目管理软件的产品升级迭代上将更进一步，保持长期的竞争优势。