一个企业要想发展就必需先建立起一个团队，如果团队没建立好，就如同一盘散沙，产品再好，经营理念再高，企业也不会走长远的。

这个时代最重要的是什么，人才。

对创业者来说，最先开始做的就是：找人；找钱；找项目。而排名第一的“人”无疑才是整个企业建立的重要基石。

如何拥有人才，发现人才，培养人才，留住人才，这取决于公司的薪酬体系是否完善，用人理念和企业文化。社会上并不缺人才，缺乏的却是网罗人才的机制，缺乏的是人才的成长平台，缺乏的是认同的企业文化和愿景。

一家企业可能因为招聘了一位炙手可热的经理人，业绩百尺竿头；也可能饱受着人才流失，发展不顺的尴尬，这时候就需要建立一个人才长效办事机制。

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名企人力工具包（部分截图展示）

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如果企业不知道为本身员工建立起一个长期有效、可持续发展平台，只是一味的蒙眼狂奔，那这家企业或许也只能实现眼前的业绩增长，却无法连结健康长久。

作为一家初创企业，制度的设定，并不等于实现了团队精神的培养。整个公司狼性精神的养成，需要团队的成员善用技巧去促进团队精神的提升。用人性化办理和现代办理制度相结合，建立合理的KPI制度，员工同心协力，，共谋发展，才会让企业发展更加健康。

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想创业，就得找人，找钱，找项目，

为什么不先实现其中一个呢！

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