摘要： 什么是谷歌在印度的当地化战略？就是当人们在谷歌搜索消费信息时可以直接在应用内消费，像Zomato这样的垂直领域企业再也无法分走谷歌的流量。

上个月，谷歌在印度板球超级联赛中场休息时插播了一个非常有趣的电视广告：一对夫妻搬进了一个新房子，女主人着急想看马上开始的板球角逐，但是无奈新家还没有装电视。男主人拿出手机，搜索附近的美食店。然后一口气下单购买了30 个咖喱角。之后，他们拿着咖喱角来到邻居家，想与之分享，“顺便”一起看完了角逐……

对此，Hotstar （印度最大视频网站）认为，如果是其他互联网公司来制作这则广告，必定会让这对夫妻在没有电视的状态下，直接选择用手机收看板球角逐。而谷歌没这么做，因为他们要推广本身的当地搜索业务，这是谷歌正在印度大力推广的业务之一。

当然，谷歌要做的事情，绝不会是仅投放一个广告那么简单。 4月13日，谷歌在旗下应用商店内发布了一款名为“Areo”的安卓应用。现阶段，Areo 主要为食品和办事公司提供在线订餐和家政O2O办事，并且业务仅覆盖班加罗尔和孟买两座城市。

谷歌 Areo界面，图片自谷歌应用商店

自Areo在本年4月发布以来，这款应用在应用商店的下载量已经突破10 万（数据截至 2017 年 5 月 24 日）。这也是谷歌首次为印度市场量身定制一款当地搜索功能。

Areo会是谷歌“称霸全球”的起点么？

在移动互联的时代里，Areo的出现显然符合谷歌“称霸全球”的野心，也给印度本土用户带来了全新的在线搜索、探索事物解决方案。

据谷歌印度方面透露：Areo 只是一个“实验”，仅此罢了。这是谷歌给 Areo 的定位，似乎也比较符合谷歌首席执行官劈柴（Sundar Pichai）的策略，他就是想把印度打造成为谷歌部分产品的“实验室”。

本年一月，劈柴在接受印度Economic Times专访时说道：“我们越来越多地意识到，谷歌可以在印度尝试一些事情，就是把印度当做一个新产品的试验场。如果该产品在印度成功，我们就把它在全球推广。”

尽管在发布之初Areo一直被拿来与 Swiggy 和 UberEats 做比较，但它并不是一款外卖应用，谷歌甚至没有上线下单功能。未来，Areo 的办事很可能会酿成“隐身”状态，被整合到旗下所有产品之中，达到无处不在的效果。为什么要这么做？

谷歌 Areo 应用截图，图自谷歌应用商店

因为就像大众点评在生活搜索上对百度流量的劫持，谷歌现在做的就是不让Zomato类的平台分走本身的流量，提高本身的用户粘性。

被称为印度版“谷歌”的印度搜索引擎公司Justdial曾体现，他们是目前印度当地搜索领域里的市场领导者，不过其业务也正在被其他竞争对手“蚕食”，好比食品外卖行业里的 Zomato，医生信息搜索平台 Practo，出租车预订办事 Uber 和 Ola，以及当地办事行业的 UrbanClap 和 HouseJoy。谷歌显然吸取了Justdial的教训，不想同样的事情发生在本身身上。

据一位熟悉谷歌印度当地搜索业务的人士透露：“Areo刚上市的时候，人们称谷歌要进军餐饮O2O行业，其实是分歧错误的。谷歌的重心是当地或附近搜索，而不是外卖。谷歌希望能够进一步挖掘食品和当地搜索业务的潜力。而在这方面，像 Zomato 这样的平台其实做的并欠好，他们只是在本身平台上做一些内部搜索罢了。”

谷歌已经和印度美食外卖初创FreshMenu达成合作，前者希望把后者酿成谷歌“实验”的一部分。目前，相关业务已经有所起色，但不能排除谷歌为早期用户首笔订单提供75卢比折扣优惠的作用。

FreshMenu 公司创始人兼首席执行官 Rashmi Daga 说道：“我们已经和谷歌建立了更深度的合作关系，我们甚至当选中，加入到谷歌旗下的一个创业项目。从我们的角度来看，通过 Areo，能让 FreshMenu 公司回归素质，专注于制作食物。在这种情况下，Areo 等于是多打开了一个渠道，让人们更容易拜候到 FreshMenu 的办事，和我们在 Zomato，FoodPanda 等其他餐饮O2O平台上做得一样。”

只是实验的Areo却让Zomato慌了神

在某种程度上，Areo 是 Zomato 公司创始人 Deepinder Goyal 最糟糕的噩梦。2015 年 8 月，Goyal 曾在本身的推特账户上“吐槽”谷歌，称谷歌伏击了 Zomato 的搜索业务。

Zomato 公司创始人 Deepinder Goyal在 2015 年 8 月 27 日颁发的推文截图