所谓小众：即受众面小，仅仅被小部分人所接受的事物。随着近年国产手机行业迅猛发展，国内手机品牌也呈百花齐放的状态。不过盛世终归短暂，随着热度下降，众多小众手机品牌仿佛步入了难以脱身的泥沼，在艰难的保留战中，且战且退，进退维谷。

提起小众手机品牌，大家的第一印象大概都躲不过锤子、美图、360，亦或是黑莓、索尼等手机产品。这些手机都有着本身独树一帜的特点，不过一些方面却又非大众所能接受，而这种窘境也只得让这些小众手机不温不火的游走于市场边沿。

随着智能手机市场的不变，不难发现线上手机市场的颓势变得越发明显，而纵不雅观各品牌小众手机其销售方式大多为线上销售。小楼反不雅观当下，蓝绿大厂在销售额上已然对小米形成了碾压之势，除小米外，其他主要依靠线上渠道销售的小众品牌手机面临的压力则更为巨大。

主打细分市场的小众手机虽然拥有本身的忠实受众，不过对于技术核心的缺乏让它们保留空间变得更窄，面临现在的保留环境，众多小众品牌如果不能走出本身的路，那么未来也只有被市场淘汰的命运。

如果说小众手机里给人印象最深的一个品牌，小楼觉得非锤子手机莫属了，提到锤子手机，两个关键点自然而然的映入脑中“差强人意的销售量”以及“罗永浩”，锤子手机究竟如何?在小楼看来虽然未必做的很好，但也不至于有多差。

外不雅观虽不敢说无可挑剔但至少算得上精致，每代的锤子手机配置也算的上上乘，若说话题性也并不比其他主流手机差，可为何销量却很暗澹。这大概和他的创始人“罗永浩”有着撇不开的关系吧。

所谓成也萧何败萧何。老罗自己就是一个极具话题性的人，从其履历中我们大概能发现，他并非一个甘于平庸的人，而锤子手机却躲不开平庸的命运。

锤子的第一款手机定价颇高，相对与同等配置的小米、魅族等品牌甚至高出上千元，，这在当时的国产手机市场是很需要勇气的一件事，终究当时的市场，各家都在尽量压缩本身的定价，而老罗一出手便直奔破局而来，确实很有勇气。

罗永浩曾扬言，锤子坚决不降价，不过梦想很丰满，现实很骨感，在那种情况下，并没有多少人买罗永浩的帐，锤子的第一战，可以用惨败来形容。或许正是这一场惨败使得锤子步入了小众手机的行列。

在现阶段的小众手机之中，锤子手机依旧算得上是大哥级别，而面对未来的“洗牌”，却仍是命运多舛，对于创始人老罗来说与其说他是个相声演员不如说老罗是一个“疯子”，他对完美甚至已经到了一种偏执的程度，当今对于手机行业的“千机一面”或许老罗的这种偏执真的可以带领锤子手机拼出一条光明大道。

而下面小楼要讲的这个品牌是一个老牌互联网品牌，相信90%的互联网用户都接触过的一个品牌。 360 安适卫士面世之初，可谓是互联网行业一颗巨型炸弹，一时间激起千层浪，以至于让 360 安适卫士在短短半年时间占领杀毒软件市场，而且持续至今依然占据杀软行业的主导地位。

不过 360 做的再好，依然是软件行业方面，在硬件方面 360 并不具备任何优势可言，对于手机放在 360 面前的机遇貌似只有信息安适一个突破点可以进入了，不过受众对于手机的安适性能并不上心，遍及都认为其他手机的安适性能亦无不同。

而 360 进入行业的时间确实有些迟，没有根基的 360 面对受众的不买账，最终所能打出的牌只有性价比一项，360N4、360N5 等在性价比喻面的优势也被冠以千元机皇的美名。

不过即即是千元机皇，依旧在品牌知名度上有限，被销量所限制的 360 在高性价比的情况下能走多远我们并不知道，对于其配置和价格的对最近看， 360 手机的利润真的算的上是微乎其微，甚至可以说是在赔本赚吆喝。

不过对 360 来讲，手机大概只是一种深层植入用户意识的钥匙， 360 看重的是智能手机内在的价值，对于 360 手机预装的软件商城，每通过软件商城下载一款软件 360 都可以获得几元到几十元不等的费用。

而通过商城下载的APP、游戏等在用户充值的过程中 360 同样可以获得分成，用户的手机自己已经预装有 360 手机助手的情况下，很少有用户会去再安置其他应用商城，而通过预装商城这一项所获得的利润来说， 360 的价格战或许真的是一步妙棋。