6 月12- 16 日，一场不容错过的全球科技盛会—— 2017 年伦敦科技周&中英科技节正式拉开帷幕， 7 小时的时差丝毫阻挡不住现场的火热与精彩。伦敦这座城，从古至今以“创新科技”引领着人们前进，这一次它将世界科技名企、投资大咖、商务精英汇集一堂，继续深化酝酿新的合作契机。

中英科技节现场吸引了至少5. 5 万名不雅观众。在受邀接连参加了中欧企业家峰会、中英经贸合作交流会后，金葵花本钱董事长夏仕兵出席 2017 年中英科技节，与中英两国知名投资人在圆桌对话环节，深度探讨工业4. 0 投资机遇。对话嘉宾包孕英国商务天使协会、英国伦敦共同投资基金等知名机构代表。

圆桌对话内容实录：

主持人：Wewould like to hear your experience that what sort of companies in TMT，energy， green， culture， med sectors needs industrial 4.0 as an essentialmethodology? Why those companies can win the game through adapting andadopting industrial 4.0?

您认为在TMT、能源、环保、文化和医疗几个行业中的哪些企业最需要工业4.0?工业4. 0 的科技将会怎样帮手这些企业?

金葵花本钱董事长夏仕兵：这是一个很好的问题，也是一个很大的问题，我认为要回答好这个问题，我们有须要先回归到工业4. 0 这一概念自己。

工业4.0是利用物联信息系统(CPS)，将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智能化，最终达到迅速、高效、个性化的产品供应。实现完整的工业4.0成果，总共需要三个步骤，即负责智能化、网络化生产系统的“智能工厂”，涉及企业生产物流办理、人机互动、3D打印等最新技术在生产和供应上应用的“智能生产”，以及通过物联网、物流网和互联网整合需求和办事匹配的“智能物流”。通过这些环节完成生产者、销售者和消费者的对接，最大限度地节约成本、提高效率，将信息化科技成果完美运用到工业生产，进而鞭策人类社会向着第四次工业革命迈进。

但是，我认为，工业4. 0 也并没有那么高远和酷寒，就是一种以柔性制造为表，数据互联为里，缩短周期为魂的机制，这像之前的互联网思维，更早些年的JIT，甚至是工厂的流水线，实实在在存在于我们身边，潜移默化地改变我们的组织和生产方式。而这些组织和生产方式的改变不但仅会给某个产业或是某些产业带来厘革，换句话说如果一个产业想要在未来能够满足终端需求不被历史淘汰，就需要用工业4. 0 的思维提升和改造。这是一场全产业链的工业革命。

虽然我国处于工业2. 0 向工业3. 0 过渡的阶段，但我国制造业体系完备，工业产品市场规模大，我国 2016 年GDP高达74. 41 万亿元人民币，稳居世界第二，工业增加值占GDP 比重达到40%。在我国，更加适应市场发展趋势的工业4. 0 概念落地拥有广阔的上游、中游、下游与终端空间。同时，我国政府积极鞭策，推出《中国制造2025》等利好政策，我认为未来我国“工业4.0”相关领域中工业软件、机器人、智能机床、物联网、智能物流是投资主线。因为智能工厂的表不雅观要求，是能够实现柔性制造，即在同一条生产线或数个企业通过数据互联形成的联合生产线上，实现多种产品的同时生产，同时满足个性定制化生产，生产模式为小批量、多批次、个性化、定制化。实现柔性制造，要求快速改变生产线上的流程工艺，同一位置的生产设备(机器人等)需要前后面对差别类型的原材料或半成品，这就要求原料、产品与生产设备实现互联;定制信息的输入，需要生产设备实时接入设计网络，不停接受新的生产工艺指示，并将拆分的生产工艺落实到具体的行动指令;工厂内物料的智能流动也需要数据互联，AGV 等搬运设备需要与物料实现有效精准识别;同时，仓储数据互联是高效选择物料、分类存放产品的基础。柔性制造、数据互联的根本目的，是实现短周期生产，对于新产品，不再需要重新建设生产线，而是可以在原有智能生产线上直接生产，从而有效缩短产品周期，实现高效满足用户个性化需求的根本目的。

综上，我认为TMT、能源、环保、文化和医疗都很需要工业4.0，当然如果非要排个挨次的话，我认为根据产业的技术密集程度和终端需求的多样性，我认为可以将这五个产业分为三档，TMT、医疗在第一档，能源、环保其次，文化最后，当然这不是绝对的，终究现在行业之间结合紧密，在划分上难以泾渭分明。

主持人：What kinds of companies within Industry 4.0 field are most attractive for investors?

您认为在工业4. 0 领域，哪些企业最吸引您和投资者的注意?