摘要： 曾经对本身在体育方面的投资有过这样的总结，他体现，体育行业的投资需要耐心，尽管作为一家风投机构，寻找退出方案是必修课，但对于体育公司，IDG有足够的本钱与情怀来面对行业内公司发展初期所面对的挑战。

34亿！当代明诚100%收购新英体育。

2017年4月11日晚，当代明诚发布公告体现，拟收购武汉市新英体育有限公司，以购买此次重组标的Super Sports Media Inc.。这也就意味着上市公司当代明诚，正在收购新英体育的母公司！

而在2017年7月12日，这桩交易终于宣告落袋。随着武汉当代明诚文化股份有限公司发布公告，当代明诚以34亿人民币的价格，正式收购100%新英体育股权。

公告显示，2016年，新英体育整体营业收入超7亿，归属母公司所有者净利润超1.77亿（未经审计数据）。这样一桩收购，当代明诚的布局无疑迎来关键棋子。他们在公告中体现，收购完成后，当代明诚将切入体育版权细分市场，进一步完善体育业务布局，并发挥新英体育与现有各体育板块的协同效应，欲与各合作方一起打造中国体育版权整合运营平台。

而别的一方面，从天盛体育开始就布局英超版权的IDG本钱，也成功上演一出功成身退的好戏，在本钱市场得到了充足的回报。

3年一梦！IDG的天盛初试水

IDG作为中国最早期的风投机构，清晰且缜密地把控着这个国家每个新兴行业的发展。借着互联网红利的热潮，投资腾讯、百度、搜狐，都为其带来了远超预期的收益以及名望。

在体育产业之中，早早落子的IDG也懂得遵循产业发展的客不雅观规律。在去年年底，他们投资了里昂集团20%的股权，并与IDG本钱此前收购的“兴致体育”与里昂集团在国内成立合资公司——北京里昂兴致体育文化有限公司，在本钱层面上风生水起。

在IDG主要负责投资体育的李建光，曾经对本身在体育方面的投资有过这样的总结，他体现，体育行业的投资需要耐心，尽管作为一家风投机构，寻找退出方案是必修课，但对于体育公司，IDG有足够的本钱与情怀来面对行业内公司发展初期所面对的挑战。

数据来源：清科私募通，中国股权转让研究中心整理

诚如李建光所言，在英超版权的舞台上，IDG起初险一险栽了跟头。2006年，IDG出资2000万美元，占天盛20%股份，也拉开了IDG投资体育的序幕。然而，在英超版权经营上，天盛由于模式过于超前、支付手段技术、用户习惯以及种种运营问题，最终导致探索没能进行下去。

短短3年的时间，人们便见证了天盛这一自我标榜为“中国付费足球先驱”从异军突起到黯然退出历史舞台的巨大变迁。而IDG对于英超版权的初次投资，随着天盛的破产打了水漂。

不过，IDG并没有就此收手，他们很快又选择了新英体育，从天盛体育倒下的灰尘中站里而起，而且几乎靠着新英体育在中国把英超版权的生意做通了。

8年尝试！新英体育几乎走通道路

在IDG本钱首期孵化的“天盛模式”破产后，不甘心失败的IDG本钱与新雅迪传媒共同投资，打造出了新英体育。随后，他们陆续拿下了2010/11至2018/19赛季英超在中国大陆及澳门地区的独家使用权和分销权，开启了近10年的英超“新英时代”。

在这段“新英时代”里，他们基本帮手体育转播市场实现了“从0到1”的过程。英超的转播费用，从最初的百万级分销价格，飙升到现在的上亿级分销价格。可以说，新英体育践行着天盛体育未竟的愿望，完成了对市场的版权基本教育。

不但如此，过得不错的新英体育差点就通过进一步的本钱运作，在香港联交所借助香港文化传信有限公司，完成上市的操作。

按照2016年5月10日文化传信集团的披露，新英体育当时的估值在38.75亿港币，尽调显示，截止2015年新英体育共获利6130万美元，约合4亿人民币。醒目的数字证明着，新英体育是一家财务健康、根据商业规则运营的公司，拥有足够的现金流，以及未来的想象空间。

然而，在苏宁浩浩荡荡的杀入体育版权市场之后，新英体育的美好故事就被强行切到了最终章。2016年11月18日，当苏宁集团以7.21亿欧元（近50亿人民币）抢下2019-2022这三个赛季的英超版权。