6月28日，第六届中国全渠道零售决策者峰会在上海绿地万豪酒店召开。以“全渠道•新零售，多场景•新生态”为主题，探讨“融合-重构，消费升级驱动零售行业变革”、“零售数字化转型升级”、“新零售之全渠道”、“新零售之新物种”“零售科技-数字化驱动经营创新”等行业热点话题。

　　

　　新的消费需求催生了新零售的诞生，随着新零售概念的出现，线上线下融合、体验化场景、社区化服务、数字化营销、精细化管控已成为零售业发展的主旋律。而传统零售业正在向数据驱动的智慧零售转型。快速响应市场变化，这已经成为每一个零售企业都必须考虑的生存之道。

　　

　　“新在哪里?本质没有改变，还是卖货，还是要进行零售，这个东西是改变不了的，无非新体现是什么?我们将来说通过互联网的一些技术，比如说像人工智能、AI、物联网等等，重构线下的人货场这种体验。通过互联网技术，提供全渠道、全品类、全时代，任何时候，提供任何东西，给任何人，任何时代都能找到自己想要的东西。” 百联集团全渠道研发总监南志文这样说道。

　　

　　零售的本质是“人、货、场”三位一体的，新零售虽冠以“新”字，但本质没有改变。因此传统企业转型到新零售，需要的是变革升级，传统的东西，有些还是需要的，传统企业不可能只做互联网，只做新零售，而是相互融合，相互促进。 就像新零售强调的不是把你线下干掉，它们两个是要进行充分的融合，通过一些数据和打通，流量进行充分融合。

　　

　　“传统电商不需要悲观，新兴零售业也不要太乐观。好的没有想象得那么好，差的没有想象那么差，互相拥抱共同发展才是最理想模式。” 洋码头副总裁朱文华朱总这样说道。

　　

　　而苏宁易购集团零售云平台公司副总经理刘怀力先生则表示：“今天我们在探讨的是智慧零售、新零售的这个场景，事实上在这个市场当中还有一个非常大的特点。整体上来讲，低线这个市场整个零售业态是以夫妻老婆店的形态，整个基础设施水平是比较差的，整个门店数字化水平不高，生产水平落后。当然了，这中间也蕴藏着非常大的商业机会。最后一点，其实我们也看到，在这个市场当中，以专卖店为主的这样一个零售业态目前遭遇非常严酷的生存危机。”

　　

　　新零售模式中的“新”未来能发展成什么样，我们都不得而知。只是传统企业在新零售的夹击之下，只有变革升级，才能在时代浪潮中谋有一席之地。