流量运营，是众多新媒体团队要面临的一个瓶颈期。创意再精彩，热情再持久，若是长时间缺乏流量的支撑任旧不行。流量运营，是不可或缺的一个运营环节！那么这个推广的环节又该如何策划与执行呢？每个人在不同场景中扮演着不同的角色，关心着不同的内容。例如，当我们在买车之前，往往已提前做足功课，然后去4S店谈价格并提车，这种属于主动索取信息；当我们在看新闻的时候，大部分情况下是打开门户新闻网站开始浏览，这种属于主动接收信息的场景；再例如，当我们在租房的时候，经常会把自己的租房需要表达给中介机构，中介机构会推荐适合的房源，这种属于被动索取信息；还有，当我们在打开网页的时候，有时会弹出一条广告推送，我们通常会看一下，如果不感兴趣会立即关掉，这种属于被动接收信息的场景。

    曾经在网上看见过很多关于流量运营的方法，可惜的是，流量运营大部分时候并没有章法可循。流量运营考验的是心智。只有真正的了解自己，才能更好的提高自己。很多新人在做流量推广的时候，都会觉得没什么值得推广的，他们会觉得“内容做得缺乏传播性”，“产品不够吸引人”，“服务做得不够灵活”等等。对于这种情况，只能先确定你是否真的想做流量运营，换言之，如果内容、产品、服务都做得很棒，自会畅销不衰，何须还用你来做流量运营呢？所以，老老实实的认清自己，再开始思考，哪些东西值得去推广，如果没有，那么思考，怎样去把这些东西变得值得推广。

 

二、用户运营：提高留存，精细化运营

    长久以来，人们对于用户运营这个工作有诸多不同的看法甚至误解，总是会产生一些争论。比如有的人认为，促进产品的用户增长，留存，活跃，都是用户运营工作的范畴内。但有的人认为，做活动，做内容，也算是用户运营的工作，这样想当然也可以。还有一些人认为，维护KOL，建立大大小小的微信群，QQ群等社群，维护大客户，也算是用户运营。搭建用户的成长体系，活跃体系，以及制定各种的激励政策也算是用户运营工作中的一部分。

    其实无论是做用户增长，做销售渠道，做商户活动，做网站内容，做售后服务，虽然工作的内容不一样，最终目的也不同，但最终都是围绕着“用户”去做工作。所以广义的来讲，我们其实都是在做“用户运营”。但要真正的想把用户运营给做好，真正的掌握其中的精髓，我们就要在工作中接触到它的核心本质。那用户运营的核心是什么呢？

    将用户进行类型划分是用户运营中的核心，也是引导我们做出真正的用户运营，这甚至是精细化运营的核心所在。如果说流量运营解决的是用户从哪里来的问题，那么用户运营就是建立和维护与用户的关系。我们可以通过用户的行为对用户进行分类;然后根据不同群体的特征，进行精细化运营。

 

三、产品运营：用数据分析

　　产品运营都是围绕产品来做的。运营就是为产品通过一定的分析找出销售途径。比如产品的目标是app客户端安装数量，可能你就需要多做合作。目标是活跃度，你就需要多在社区运营下功夫。产品目标是上线轰动效果，你就要找到轰动的办法。说白了产品运营就是化妆师，产品如果是个女人 ，你就要把它打扮成美女。运营的难点不在于做什么，而在于如何有效的找到路径，最好能找到捷径，少走弯路。