公众号陷入瓶颈的话题由来已久。两年前很多人开始讨论微信用户红利的消失，一年前业界开始哀叹打开率的下滑，本年，业界终于开始公开讨论公众号的衰落了。

一大早起来，就看到好几位公众号大咖在讨论小马宋老师的新鲜热文，《忧桑，公众号的衰落是不成制止的 | 小马宋》。(感兴趣的伴侣可以看完小马宋老师的热文再回来)截至今天下午一点，阅读 3 万多，点赞 600 多，2%的点赞率是行业平均的好几倍。由此可见，大家对这一点真是心有戚戚。

不过，公众号不行了是什么意思?整体不行了，还是部分不行了?你不行了，还是同行都不行了?没人看了，用户走了，还是客户爸爸嫌弃了?再往下想，公众号不行了，然后呢?

微信已经 6 岁半，公众平台马上也要 5 岁了，榜哥试图搞明白：公众号是怎么“不行”的?

内容行业最大的一波红利

如果说微信公众平台造就了内容行业最大的一波红利，大概反对的人不久不多。当然不是没有反对者，对于一些传统的内容生产者来说，公众号是最大的一波伤害。

去年 8 月我们曾做过一篇微信公众号四周年的专题稿件，《“如果没有公众号，我可能要多奋斗十年” | 公众号四周年》，那些被公众号改变的人的命运说明了一切：

公众号诞生的 2012 年，“十点读书”的林少还在早八晚五做设计，“视觉志”的沙小皮在渤海边的龙口港宣教处上班，“一条”的徐沪生在《外滩画报》做执行总编纂，“毒舌电影”的小卷正在为上一任就职的公司去纳斯达克敲钟做最后一搏，“深夜发媸”的徐妍还在读大三，晚上在宿舍边抠脚边淘宝……

而更多的新媒体人，还没用过微信，更想不到本身以后会成为一名光荣的“小编”，过着扒素材、追热点、没日没夜的“公号狗”生活。

一年前微信公众平台四周年的时候，内容创业正火。吴晓波、曹国熊主导的“狮享家基金”和范卫锋创立的、专门投新媒体的“高樟本钱”，频频出手。依托于公众号，许多人都梦想着有朝一日被百万人景仰、奔向财富自由之路。

然而，事情是从什么时候开始起变革的?

公众号不行了?

“只有西门本身心里知道，公众号的打开率已经越来越低了，甚至在粉丝增长了 4 倍之后， 10 万加还只是 10 万加，既没有酿成 40 万加，也没有酿成 20 万加，依然还是 10 万加。”

就像小马宋在这个虚拟的故事里所写，人们的困惑始于粉丝增长而阅读不乱的谜题。

虽然对打开率的理解各不相同，但无论何种计算方式，无论是头条阅读数/粉丝数，，还是头条阅读数*来源于会话的比例/粉丝数，打开率的下滑都是毋庸置疑的。

公众号定价的评估方式直接反映了下滑趋势带来的商业效应。早期的公众号广告报价以“万粉”为基本单位，例如：公众号A报价为 500 元/万粉，如果是 30 万粉丝，报价就是1. 5 万元。

而后，广告报价的衡量标准开始悄然改变为“千阅价”，即按照历史阅读数据和广告报价来得出的一个量值。例如：公众号B的历史“千阅价”为 500 元/一千阅读，其二条预估平均阅读数是 3 万，那么二条基准报价就是1. 5 万元。至于B有多少粉丝?不重要。

B的粉丝可能是 50 万，也可能是 30 万。终究品牌是追求投入产出比的，无论你有多少粉丝，品牌关心的只是广告会有多少人来看。

打开率下滑到多少了?10%?8%?5%?3%?所有人都讳莫如深，但无法阻挡打开阅读曲线继续下行。底在哪儿?没人知道。

除了打开率的下滑，还有粉丝的增长放缓乃至陷入负增长。在这些数据背后，带来的是更深层次的行业生态的改变和疑问：增长越来越难，变现越来越难，出头越来越难，本来的涨粉、爆文套路似乎都失灵了。

总而言之，机会好像消失了。

微信公众平台怎么了?

人有生命周期，产品有生命周期，节目有生命周期，行业也有生命周期。微信已经上线 6 年半，公众平台马上也要 5 岁了，虽然我们还在谈“新媒体”，但这一切都已经不新了。 6 年半够一个小学结业生上大学了。

公众号生态的变革，原因有以下几点：

1. 移动互联网生态的丰富，用户注意力的转移