前几天，公司要启动一个新项目，因为之前项目从公众号带来的效果还不错，老板觉得这是个好东西，新项目也要做公众号，订阅号、办事号、企业号全做，我瞪着眼问了他一句，你咋不做小程序呢?

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老板说，小程序有成本么?没有的话咱就做!

“啪!”我把簿本重重的摔在桌子上(当然，这是不敢的)，“扑通”一声跪在老板面前(当然，这也是没做的)，我说：“咱能不做公众号了吗?”这句话，我是斩(you)钉(qi)截(wu)铁(li)的说出来的。

老板问：为啥?不做公众号，我要你有何用?

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我为什么不建议老板现在去做一个新的公众号?

首先，老板没有想清楚做公众号的目的是什么

我曾经运营过 1 个传统餐厅的账号，当运营到每月不变增粉 1 万的时候，我问老板我们要不要考虑变现，老板说不消，我拿这个粉丝量出去炫耀就好了。

这其实是很多传统行业老板的心态，现在公众号成为企业的标配，但是99%的老板没有想清楚拿来做什么，做这件事的动机只是因为别人有我也要有，做的好还是欠好的尺度就是粉丝量有多少。

老板并没有想清楚公众号存在的价值是什么，是塑造品牌还是信息推广?是用户办理还是销售转化?如果你去问老板，老板会说都要。

当老板没有想清楚公众号的价值时，会给予过多的期望，公众号定位不准确导致整体运营方案的错乱。

其次，公众号的封闭环境让涨粉越来越难

与其他自媒体平台比拟，公众号是一个相对封闭的环境，缺少内容分发渠道的支持，让内容无法有效传播，从而无法零成本带来新增用户。

老板通常会对标同行业的优秀账号，大子夜转发给你很多高阅读量的文章，就问你，别人能做到为什么你做不到?

我从 2012 年开始做公众号运营，赶上了那一拨的内容红利期。而现在，用户并不缺乏获取内容的渠道，而且大多数信息已经泛滥，用户对于转发分享的兴趣越来越低。

第三，99%的公众号运营者，都写欠好内容

微信“看一看”入口似乎为公众号运营带来了一点新希望，如果当选入“看一看”列表，有可能带来可不雅观的流量和用户转化，但是前提是，你要写好内容。

为什么说99%的公众号运营者都写欠好内容，因为大多数运营者自己不是公众号的目标用户群体。好比说，做当地生活的公众号必然要找当地人，并且喜欢吃喝玩乐。

但是大多数现实情况是写北京吃喝玩乐内容的小编往往是外地人(并没有地域歧视，只不过外地人并不了解当地生活)，写金融、科技的等专业性较强的小编是学新闻或者中文出身。

从博客到微博再到公众号，最早一批创作者都是对行业有多年经验而且文笔较好的人，所以我们才称之为“自媒体”，这是一种个人行为。而企业强加附庸，为了做而做，但是又找不到合适的人，自然无法写出优质的内容。

当我声(zhan)嘶(zhan)力(jing)竭(jing)的和老板讲完这些道理之后，老板喝了一口 100 块钱一两从星巴克买来的碧螺春，脸色有些缓和，问我：“我特么花这么多钱请你来，就是让你来告诉我不行的?”

当我们不建议老板做公众号时，老板为什么还要留着我们?也就是说，我们用什么渠道来代替公众号?

比来一年我在做除公众号外的其他自媒体平台，包孕头条号、企鹅号、大鱼号、百家号、一点号、搜狐号、网易号等等，从阅读效果来说，头条号最好做，但是每个平台也都有价值。

如果你想做内容资讯平台，可以做头条号/一点号/大鱼号。

如果你要做一个单纯的资讯平台，好比生活攻略/娱乐电影等针对大众的内容平台，可以做头条号/一点号。从阅读量方面来讲，头条号总是能够带来惊喜。但是，由于今日头条的用户质量不高， 2016 年今日头条52.36%的用户为三线及以下城市用户，并不适合追求品质的内容。

而一点号由于一点资讯的定位，更适合发布针对追求高品质生活的内容。

如果你想宣传企业品牌，可以做百家号/搜狐号/网易号。

大多数传统企业做自媒体的动机是推广品牌，很多老板都认为本身魅力超群，随便一次会议发言都能造就一篇 10 万+，企业发布个新产品就能改变世界，引起全民关注。

所以，针对这样的老板，你去建议他做百家号、搜狐号、网易号还有知乎这样的自媒体，理由很简单，可以被搜索引擎收录。对于这样的老板来说，在百度上看到本身和企业的信息，就认为获得全世界的围不雅观了。