看到论坛里面有一个SEO新手提的问题，关于不知道做SEO到底应该做什么，这是个过于遍及的问题。因此觉得刚好是个契机来写下这样一篇文章。 一、SEO人才极其缺乏 有件有意思的事是搜房网招SEO，他们永远招不到足够的人，原因是因为他们招聘有一条硬性要求：全

看到论坛里面有一个SEO新手提的问题，关于不知道做SEO到底应该做什么，这是个过于遍及的问题。因此觉得刚好是个契机来写下这样一篇文章。

一、SEO人才极其缺乏

有件有意思的事是搜房网招SEO，他们永远招不到足够的人，原因是因为他们招聘有一条硬性要求：全日制本科以上学历。SEO由于历史上的太多原因，做SEO的人本质整体都偏差，，上述学历便是表现之一。

一个故事是，当初赶集网的CEO杨浩涌跑到上海来把我挖到北京，一到赶集就是每周给几十个产品技术开会，全力鞭策SEO项目。当年我不过两年SEO经验，但仍是半年里面把自陈小华走了以后，赶集和58差了几年的几十百分点SEO流量差距拉了回来。

 

（陈小华是目前58同城首席战略官，做SEO出身，在赶集做出明显SEO效果后被58挖去做了SEO VP）

头一回见浩涌的时候和他聊，说到赶集请国双做顾问（行业最出名的SEO办事商之一），当初我对这些公司都不熟，就问了句有没有做出效果？答案是没什么。过了几个月又一回和他吃饭，他和我说，他觉得那家公司不太靠谱，很简单，因为他们说的东西他听不懂，我说的东西他能明白且觉得有道理。

赶集网的SEO期望很高，此外加上大公司各种乱七八糟的情况，后来出过很高的年薪挖人，也找过几家办事商或是个人做顾问，结果可想而知的不抱负。在赶集网SEO流量和58同城达到持平后，虽然可惜我没进一步的显著成绩但仍连结着，而当我离开赶集近一年后又去了解了下流量数据，两家的差距又拉开了。

然而我看到的问题是，不管什么情况下，当初才两年SEO经验的人做出的效果能超出一个大公司各种挖人找顾问做出的效果，这不是某人做得多好的问题，而是整个行业人才实在太少的问题。

也因此各网站招SEO也是挺拼的，从30W年薪招SEO负责人，到30W招个高级经理之类的，前些天还有猎头来联系过我60W-100W的SEO负责人职位。但薪资上去了也不代表好招人，像阿里巴巴30W招非负责人的职位，据我所知至少招了两年。

经常有人说SEO大势，说什么SEO已死，小区门口下棋的大爷都能大谈国家趋势呢。近在眼前的各网站SEO人才紧缺却少被人注意到，怪事。

二、为什么网站要做SEO

说了人的问题，再来稍说下网站的问题。

一个网站发展的因素只在于两点：有用户发现它、那些用户一直使用它，前者其实就是流量，SEO在做的好的时候，可以大幅的提升流量。然而实际经常能看到的有两类情况：SEO流量占整体<10%，SEO流量占整体>30%，在这之间的网站不久不多。前者是因为很多网站一开始没注重SEO，SEO流量占比低了就不重视SEO，恶性循环。

（B2C网站属于特殊情况，因为购物搜索需求大多数在淘宝而非百度等通用搜索引擎，SEO流量占比一般总是较低）

也因此对于SEO从业者找工作如何选择，我有一个很重要的建议是选择合适的网站，优先级为：

1. SEO流量占比低，但开始重视提升它的公司（有足够高的重视度，且流量空间大，短时间内能显著做出效果）

2. SEO流量占比高的公司（因为公司重视所以可以做的事情多，但流量空间已略小，需要较长时间流量才能显著改善）

3. SEO流量占比低，且还没重视起它的公司（哪怕流量空间大，公司重视度不够导致很多事情做不了，可能流量很难改善）

三、SEO是怎么做的

有些人会觉得，尤其对于一些发展了几年的大网站，之前都有人做了足够多的SEO工作了，那还能做什么？难道只是再重复之前的工作？

确实可以说，一个网站的SEO如果之前已经完善做好了，维护效果需要做的事情要少得多。但实情是，目前大多数网站的SEO还做得十分糟糕，可以做的事情还太多。

具体要做的事情是什么？其实可能确实也不是什么看着就高大上的事情。

好比做SEO做到必然程度的人，都会需要去深入了解搜索引擎机制，翻看百度专利是一定的。哪怕对于被誉为互联网上最复杂发明的搜索引擎，在专利里面阐述它一套系统做的事情具体是解决什么问题的概述，也会是非常浅显易懂的，因为大道至简。一开始就让人觉得云里雾里的，必定是不太靠谱的东西。就像上文提到那SEO办事商向赶集CEO说各种让人听不懂的SEO方法，最后却没做出效果。

真的有用的东西，素质上都会是很简单的。好比我们现在做SEO顾问，给一家美食类网站做项目，有这样一件事：