未来“渠道为王、决胜终端”的深度营销模式还要不要做？还要做，这是市场精耕的前提。但是，如何借助全网营销和大数据等手段方法与直接消费者的互动，这两者结合起来是关键。前面已讲过全渠道模式是从O2O转向O+O。如何全渠道连接，如何从各渠道成员的信息孤岛转向一体化的信息平台，如何从厂商零和博弈转向一体化的共赢，如何在渠道的各个环节进行有效的物流、服务和信息的整合，这个在功能性食品行业已经做了很有益的尝试，你们可以去搜一下洋河一号，卖海之蓝、天之蓝的，他们做了O+O消费者全界面的线上线下的联动，这个案例就不花时间解释了。     　　还有就是全渠道模式的兴起与应用，我正在准备写一本专业的书来阐述，这里就简要举例讲一下，各直销公司探索转型为全渠道支持平台，转型为全渠道公司。最近接了一个搞直销的公司，他们讲：以前抓的顾客都是小媳妇们，现在只能找广场舞大妈了；以前开一个会进行会销，来一帮人，现在呢，没人来，怎么办？我说要营销模式转型，要把每一个直销员变成网络达人，要么就美食达人，要么就美容达人，要么就育儿达人，要么就娱乐达人，要么就减肥达人……你卖什么产品变什么达人，要不断跟你的粉丝进行互动，微商连接，移动平台支持运营。要让每一个直销员成为这种达人这种网红。当然，不可能每个人都这么厉害，怎么办？有个平台来支持他，有个内容产生中心，那些人只是转发而已；有个客户关系管理中心；有数据营销的精准导入，这样就行了。所以安利现在正在转型，转成基于客户资源的平台型的销售全渠道。安利已经不叫直销公司了，也有电商，也有社区体验店，也有柜台直销，传统业务也有，它是个全渠道覆盖的公司了。连安利这样的公司都碰到危机，正在积极转型，把全国几十万的直销员变成微商，同时，要在中国开1万个社区体验店。   　　有店铺营销，有体验，卖个锅，怎么卖？有一个网红，做菜很好，邀20个妈妈来，搞一个party，饭一做，好吃吧。为什么你们一煎鱼全烂了，而我做的鱼还好好的，因为锅不一样。叫来20个妈妈转化率能达到10个，50%的转化率，卖10个锅。以前直销模式的很难搞，现在一场活动一个party就卖10个锅。以这种方式来做的，“月月有主题，周周有活动”的小而美互动。社区店搞成一个活动平台，满足交易、社交、娱乐三大需求，构建体验中心，所以你发现业态的变化也导致营销的思考发生了根本性的调整。   　　传统企业也可以进行线上线下渠道深度整合，转向“O+O”，线上渠道做什么？主要是支付、大数据管理、推广和信息服务；线下实体渠道做什么？主要是实景体验、专业服务、情感互动加即时交付，这样两者连接起来，才是能整合成O+O的要点。在国内O+O做得比较成功的，北京有个企业叫曲美家具。   　　网总管全网营销为中小型企业提供全网营销推广服务，让你不再苦恼自己公司没有推广人员，找不到合适的推广方式，网总管为您提供全方位的品牌宣传让您企业得到相当大的曝光和宣传。服务热线:400-0688-321