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    抖音短视频为什么突然出现?是在补什么短板吗?

    为什么抖音现在试图去补足这个差异? 原因有二: 首先是上面的问题社交。社交三要素内容、互动和关系链,目前抖音有了内容,有了基础互动,缺的就是牢靠的关系链下沉,有了社交关系链下沉,就能为第二步想要做的铺平道路了,也就是场景化的电商导流平台。 不难观察到:在今年早些时候,有人发现抖音开始批量出现关联淘宝的卖货链接;多个百万级以上的抖音号中,出现了购物车按钮,点击后便出现商品推荐信息;该信息直接链接到淘宝,可以完成跳转和购买,体验较为顺畅。 不禁要问问:用户对于“短视频”这类内容的消费习惯和消费依赖是否已经形成?也即:是否会有批量用户开始觉得每天不刷点短视频就难受?还是说,短视频只是一个用户在消遣时锦上添花型的选择,而不会是“非它不可”的东西?并且抖音站内的独特社区氛围和用户互动习惯等,是否已经牢牢形成?并且仅仅通过内容,是否能打破人和人原有的陌生隔阂,变成互信状态? 种种疑问,目前都不得而知。 不过有一点是已知的:人类从古至今,一直都是眼见为实。 好东西让我看到了,有个合适的场景和恰当的人群,确实是很容易形成转化的,也许抖音就是想做这类的生意吧。 其实内容上的优势已经不多了,未来更应该去中心化的内容创作,而不是单单靠算法和抖机灵。 创作上,是可以一起参与创作,一起传播分享;每个人都是这个短视频内容的一个节点,每个人都传播给更多的人。 分发上,也是去中心化的:我可以拥有N个圈群,N个小中心化的池子,人与人之间的连接点是内容,而内容与内容之间的连接点是人的关系链。 算法再厉害,算法是没有价值观的,就会最直接的反馈给你你喜欢的。比如你喜欢小H片。 那真正的情况呢?一定是——用正确的价值观指导算法。 不只是算法,运营也需要价值观的指导。 哗众取宠的擦边活动,是决策成本最低,收效看起来最好的方案;最终演变成秀下限的比拼,吸引来一批围观的吃瓜群众,吃完就走;而对品牌的伤害,却是持续的。 抖音相比于快手的运营,还是差的许多。 快手是越刷越佩服——它真的跟一个社会一样,细节错落有致,整体混沌无形,一天就让你看尽人生百态。而抖音是抓住一个头部创意就玩命给流量完成爆款转变,这和头条系有着异曲同工之妙。 总结一下: 从平台端暴露出的一个最大的问题是:抖音更倾向算法层面,将产出的内容更多的曝光出来,而忽略了社交关系链的建设;若没有社交关系链的强链接,后续的变现会很成问题,用户的流失也会成问题,对内容与生产者之间的关系也会有着微妙的关系。

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