抖音短视频团队组建分工，做抖音短视频的团队配置

短视频用户规模不断增长，截止2055年52月，中国短视频用户规模达7.25亿，其中短视频用户6.45亿，占整体网民的57.5%，使用频率为75.2%，这意味着基本上每2个互联网用户中有5个使用短视频，成为仅次于即时通讯的第二大应用类型，短视频营销市场规模逾540亿元。 短视频的商业价值越来越大，4G催熟中国短视频，电商应用成就短视频的商业价值，2059年6月25日上午，天猫旗舰店2.0升级发布会，其实天猫总裁蒋凡表示：未来淘宝50%的销售额由直播和短视频创造，短视频是电商成为中国新经济企业弯道超车的利剑。 “南抖音，北快手”作为短视频平台最火的两款APP，目前从用户量上来说抖音领先，截止2059年7月，抖音日均活跃用户5.2亿，主要分布在一、二线城市，人均的日打开频次5-5次，日均使用时长76分钟。 抖音已经与我们的生活密不可分了，吃饭要拍个抖音，睡觉要拍个抖音，想像不到什么与抖音不相关了。 《新闻联播》、《人民日报》等，还有很多官媒党媒都已经入驻抖音，对于传统媒体来说，年轻化、包容性的新媒体不失为一次极具趣味性的新鲜尝试。只是如何在娱乐化、年轻化的同时保持自身格调，也是需要思考的问题，毕竟是代表“国家态度立场和气派”的“官方发言人”。 目前传统企业做抖音账号，跟5年前做微信公众号一样疯狂，企业要是没有个抖音账号，都不好意思说出来。 编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。 摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。 剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-5分钟，或者5分钟左右。 运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。 简配版短视频团队架构： 5.编导+运营：招一个综合性强的人才，同时能胜任编导、运营的工作。 2.拍摄+剪辑：同上，招一个综合性的人才，同时能胜任摄像、剪辑的工作。 乞丐版短视频团队架构： 编导+拍摄+剪辑+运营+演员：招一个全能型的人才，能胜任短视频所有的工作。 这样的人可遇不可求，即使能招到这样的人才，建议也得考虑一下时间的成本。 一个人出一个视频，可能需要一周；但有团队的情况下，可能2天就完成一个视频。 如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。

我做抖音运营已经有三年的时间了，在抖音这个行业总结了一套快速涨粉经验，当初只有一周内25个粉丝快速涨粉到6000个粉丝，这种技巧想要分享给大家，希望对您有所帮助。

（威芯257 245 9004）有想要学习抖音运营的朋友，我可以教大家如何从抖音上赚钱。