短视频运营方法第三步？短视频的团队需要迈过几个坑？

引言 今天跟大家谈谈我所在的团队一路走来踩过的坑，回头望去，满满的辛酸泪呀！用我们的经验之谈，告诫一些刚进入短视频行业，还未走得很远的短视频创业团队，希望给大家一些帮助！ 坑一：团队大方向选好，视频制作就高效了吗？ 我们都知道短视频创业团队，最开始要给我们的团队所做的视频定一个大方向。我们是做生活类视频，科技类视频还是时尚类视频等等。这个大方向一定在团队创作初期就会确定好，我们团队也是。起初做短视频制作时，国内短视频还没有现在这么火爆，我们就搜索调研国外的一些短视频频道，看哪些视频比较受大家喜欢并且播放量很高。后来经过在YouTube上的考察，我们发现生活类的视频播放量相对很高，这就促使团队确定了视频创作的方向——生活类。 5、为何踩到定义内容方向这个坑？ 当大方向确定好后，我们就开始找关于生活类的题材进行视频拍摄，我们团队一开始想的是针对高附加值消费产品的科普，选题涉及生活的方方面面。例如：帮你挑选合适的电动牙刷，帮你如何挑选电熨斗等等，这些需要考虑一些产品参数的消费品。但是后来我们发现，一个视频需要支出的成本比较大；完成一个视频周期也会比较长。最终在播放平台上视频的播放数据也不是很理想。视频的制作和产出不成正比，我们觉得这样的内容方向可能不太合适初期的团队，不是说内容没有价值，而是可能需要用其他的形式来表现，但这也意味着要付出更多的成本，所以放弃了。所以有的时候我们刚开始YY的比较好，但是在执行时确实会遇到方方面面的问题。 2、怎么最有效的避免踩到这个坑呢？ 刚开始，可以做内容方向的调研，我们大概列了一下目前市场上短视频的分类现状，如下图： 其实需要调研的东西还挺多，比如一个方向目前成功的案例是哪个，他们的播放量、周产和投入情况大致是怎样的？相比较我们自己团队有没有相关的资源可以做这块，比如调研时看着做运动挺好的，但是又没有运动达人或是健身房一类的资源，那初期你就会进展的很慢，可能就不太适合。我在的团队在做了调研后，根据调研结果做了一些最简版的试错，用手机拍摄了一个关于怎样快速整理耳机线的小视频，没想到，视频上传到今日头条之后，播放效果很好。那是今年三月份的时候，头条号播放量当天达到了5万。 因为头条号是推荐算法，没有什么小编的推荐，根据用户的自然行为判断内容是否受欢迎，我们还是觉得内容是视频的核心，如果用手机拍一个内容用户都喜欢，那么在这之上再加上更好的拍摄和包装，也会更加受用户的喜爱。这也是试错的一部分，踩一个小坑总比大坑要强。证明这不是坑了就大踏步往前走吧。 团队的大方向是生活类，但是并不代表选题要涉及到生活的方方面面。我们下一步决定，视频选题围绕着生活小技巧方面进行展开，确定了内容方向后，大家选题时，也不会像大海捞针似得，目无目的，而是具有针对性的进行选择选题。到现在，经过七个月的短视频制作，结合视频播放量以及用户的反馈效果，已经很明确团队视频选题的方向。数码，面试以及安全方面，这三个方面都属于生活这一大类，现在相对以前做得已经成熟很多。

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