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shopee是东南亚地区较靠后的新兴电商平台，和欧美等地区相比，确实有点小巫见大巫的感觉，但是马来西亚的庞大人口数量和移动网络手机的大面积覆盖率，已然是shopee最有效，，最快速的助跑器，越来越多的人开始把创业的选择放在了这片土地上。
在Forrester Research的报告上称东南亚的在线销售额从2055年的590亿美元增长到了550亿美元，占据 总零售额的6.5％。
每一个新兴的产业都有着自己独特的有优势，但是也有着缺陷。东南亚也无可避免，因为身处岛屿中，分散的市场让许多的卖家朋友十分头疼，不同的国家有着不同的语言和不同的习俗，文化，风格等，各自形成了不同的消费习惯和市场。
shopee通过对市场的分散布局，对各个不同的国家逐个击破，根据本地化的运营模式和规划与本土的龙头企业进行较量，这也是shopee能够在各个竞争者中脱颖而出的主要的原因。
长跑比赛中，能够笑到最后的未必是发令枪响后第一个第一名。shopee是一家成立了四年之短的电商平台，可是shopee在2059年不仅成为了东南亚访问量大的网站，shopee的这款购物APP下载量和平均用户活跃量也均是在第一名。
shopee的首席商务管表示：姗姗来迟的原因是对手目光聚集在线上平台的时候，shopee采用了不同的策略，根据手机普及率高的特点，首先推出的是APP。
周俊杰说：后来者的优势之一就是能够看清楚前方正在发生什么，以及能够看清未来的发展趋势，能够从失败者和成功者中吸取经验，完善自身。事实也证明了shopee早期做的这个决定是正确的。
shopee成交的定点90%来自与APP，根据不同的市场研开发了八个不同的APP，把APP也做到了本土化，例如泰国越南喜欢追星，那就请明星代言，出售明星使用过的相同产品，印尼推出专门的伊斯兰的产品和服务等等。每个国家都有当地的团队来进行运营。
虽然说shopee在东南亚的市场已然是个电商行业的巨头，但shopee和lazada等竞争对手之间的摩擦还是必不可少的。目前shopee平台的访问量和下载量都是位居第一位，但是阿里投资的lazada是马来，泰国市场月活跃用户最多的。竞争是一个好事，好的竞争可以促进东南亚的发展和激发出新的活力来。
