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根据富国银行的统计，2020年亚马逊在美国的服装、鞋子销售额（包含第三方销售商）增长55%，到达450亿美元。沃尔玛排在第二位，它在美国服装零售商场所占的份额约为55-52%，占美国线上服装销售额的54-55%。
2025年，富国银行估计亚马逊在美国的服装、鞋子零售额将会超越450亿美元，同比增长50%。从整个商场看，2025年美国线上服装、鞋子销售额估计与2020年相等，尽管如此，规模仍然高于新冠迸发前。
富国银行分析师在报告中指出：“2020年，由于遭到新冠大盛行的影响，传统零售商挣扎求生，途径加速向电商转移，亚马逊成为这一趋势的受益者。”
2020年，亚马逊的GMV（总交易额）约为2900亿美元，当中不包含Whole Foods Market销售额，比上年增加90亿美元。
Adobe数字经济指数（Adobe Digital Economy Index）以为，遭到新冠的影响，2020年美国电商商场增长550亿美元。2025年美国电商商场的规模或许会到达5500-9500亿美元，到了2022年或许会首次突破5万亿美元。
理论上，只需你所做的类目，没有被大麦独占，那只需你能找到产品，并且有优势,都能够做 怎么看一个类目是否被独占了? 很简单，你只需看几个主要的关键字在亚马逊上的搜索成果，是不是呈现很多大品牌，如果呈现很 多，这种类目基本很难操作。或者排在前面的坑位，长时间下来都没有新品上去过了 比方小类目排名前20的产品，都是上架了很久的 比方说小类目排名5.2.5名的，在大类的排名距离拉开很大,第一名大类是500名,第_二名大类是 5000名，差距很大代表着第5名和第二名的销量差别很大， 有或许就是第一名简直独占了这整个细 分商场 选择类目，需要从身边的资源入手，如果你身边彻底没有产品，那你也至少得去找一个工业集散地 来支撑你的电商业务，很多人甚至连要卖什么都不知道，那谈何选呢? 假设真的没有任何供应链资源，那你需要对感兴趣的产品类目进行调研，只需你把排名前几的 listing销拿出来看 比方细分类目下top5的销量是每天5000单,那阐明这个类目的天花板就是5000单，而如果top5 天只有50几单，那这个类目还有什么好做的呢 比方华强北的5c，福建的鞋服，虽然现已被做烂了，但是还是有人能够做的好，由于不断会有新的 产品出来，只需你有新品，都有机会测验 今日我们来讲一个工 具的选品办法 先考虑-一个问题:什么样的产品，枇较具有爆款的潜质呢?回想下我们大部分人找产品的办法, 是不是跟踪几个好的竞争对手，然后重视他们的意向，看他们最近上架了什么，上架后的数据如 何? 好的产品应该具有以下两个基本条件
